信息化项目绩效评估报告.pdf

信息化项目绩效评估报告

评估报告概要项目概况

1.1项目基本情况

1.2项目建设情况

1.3项目完成情况

1.4绩效评估情况

一、评估组织情况

2.1评估目的

进行绩效评估工作目的是客观衡量电子政务系统建设的完备程度和支撑履行

政府职能实现程度，量化评价电子政务项目的应用效能和投资效益，引导促进电

子政务项目建设向“以效能为导向、以服务为中心”转变，提升电子政务项目建

设和管理的整体水平，促进政府管理模式创新、建立效能型政府。

2.2评估流程

项目（系统）绩效评估的基本流程如下：

1)制订评估目标；

2)设计指标体系；

3)确定项目边界；

4)收集数据及支撑材料；

5)分析论证；

6)编制评估报告。

2.3定级标准

依据项目评估体系指标的各项打分结果，利用综合评分或权重评分方法进行

绩效的综合评分，从而确定建设部门的信息化项目的分级评价。按以下四级标准

进行分级。

A级：绩效打分90分以上（含90分），项目的实现和运行远超预期目标。

B级：绩效打分75分以上（含75分），90分以下，项目的实现和运行较好

地满足了规划的目标。

C级：绩效打分60分以上（含60分），75分以下，项目的实现和运行基本

满足规划的目标。

D级：绩效打分60分以下，项目的实现和运行没有完全达到规划的目标。

二、评估结果

序一级一一二二

二级指标

号指标级分值级得分级分值级得分

项目立项管

理

项目建设过

项目程管理

过程

1

管理项目资金管

理

系统安全运

行管理与保障

项目项目建设和

2投入与运项目运维拨款到

维位率

项目建设任

项目务完成情况

3建设与产

出项目运营有

效性

系统与业务

融合水平