业务员岗位职责.docx

业务部制度

一、对业务拓展有较好的把握能力、与客户沟通能力、成熟的谈判能力、执行能力。开展公司的市场经营和客户维护服务工作，确保公司在市场竞争中的主动。

二、做好新老客户的资料积累工作，制定出详细的追踪回访日程。

三、对有意向的客户，协助设计人员及时做好效果图及报价，同时安排负责人做好校对工作。

四、负责与客户签订合作合同，督促合同正常如期履行，并协助财务

催讨应收款项。散客户业务定稿后向财务递交业务报价，收取预付款后安排制作，工程完工后协助财务收款。

四、协助服务台成品验收合格后，方可安排安装。安装过程中对客户的意见或建议妥善解决。

五、每天下午六点前向服务台交待第二天安装工程，并与制作部及时

沟通工程要求，工程安装时应到现场。

七、积极完成公司或承诺的业务指标，为客户提供主动、热情、周到的服务。

十一、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。十二、完成其他领导临时交办的其他任务。

十三、薪资制度

1、 业务部员工当月完成基本业务量（以收取现金1万元）为准，

发工资1000元。

2、 收回现金每超过5000元加300元。

3、 本月收回现金不足5000元转在下月。

4、 2012年农历正月初八到2012年农历腊月底，总产值完成40

万超出部份按5%发年终奖。

5、 连续2个月未完成基本业务量者自动离职。

设计部岗位职责

一、妥善保管客户资料，若有遗失则视情节轻重给予相应的处罚。二、不断了解广告业的新创意、新观点、新形式、新技术。负责公司各项广告业务的前期策略制订、广告作品中的语言设计.

三、负责本部门的文件管理，如书籍、图片、资料等，杜绝泄密。

四、在设计策划过程中，不得介绍客户或转移客户给其他单位谋取私利。不得有损公司利益。

五、设计员须对设计内容进行审核，请客户或经手人定稿签字后开单，交服务台办理财务手续，确认无误后进行制作，并随时跟踪该项目直到完成。

六、上班不能随意窜岗，工作时间不能做与工作无关的事。

七、对办公设备进行保养维护，遇到无法处理的故障应立即报修。八、设计员工作流程：业务员或客户交代→策划总监审定（设计员出

稿）→客户定稿→财务认可→工程部实施。

九、设计员在使用富士施乐打印时要做好打印内容、单位名称、、打印数量、打印时间的记录。

十、积极配合各部门工作，团结合作，目标一致。

副总经理岗位职责

一、按分工协助公司的日常用行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

二、协公总经理工作，根据需要提出部门的管理人选，组织监督计划的实施。

三、负责制定管理目标及利润指导计划四、负责协调各个部门的协作

五、定期对各个部门工作会议、解决问题、提高效率。七、制定公司业务，完成公司计划业务

六、完成公司交办的其它工作

财务部岗位职责

一、 严格财务管理，加强财务监督，负责公司日常财务核算，做好公司现有资产的管理工作。

二、 根据公司资金的运作情况，合理调配资金，确保公司的资金正常运转。

三、 参与公司业务的成本核算，促使公司利润的最大化。

四、 做好公司每周每月营业收入、费用开支报表资料，及时把公司的经营情况、资金状态向总经理汇报。

五、 处理有关收入单据的审核、各项费用支付报销的审核及账款帐

务。

六、 保障工资每月16号前发放、员工保险及有关费用审核结算工作。

七、 发票自动报缴，所得税核算及申报工作。

八、 参与公司各类合同特别是经济类合同的签订工作。

九、 深入学习税务及税法知识，做到各项财会法规融合贯通。