某革命老区项目施工组织设计.docx

目录

施工组织设计文字表述

1工程概况

2投标施组的编制

3施工部署及平面布置

4施工合适的方案及主要技术措施

5施工工期、施工进度相关计划及保证措施

6质量目标及保证措施

7相关项目班子组成情况

8主要机具装备及劳动力安排相关计划

9安全生产、文明施工、环保施工措施

施工组织设计附表

附表一施工总体相关计划表

附表二施工总平面布置图

附表三拟为本合同合约工程投入的主要设备表

附表四劳动力相关计划表

1工程概况

工程相关项目名称：安国市2013年革命老区相关项目；

建设地点：石佛镇特色经济村公路建设相关项目，地址位于石佛镇石庄、米庄、马庄、马村一线；

建设规模：18厘米C25水泥混凝土面层+15厘米12%石灰土基层，建设面积3732平方米；15厘米C25水泥混凝土面层+15厘米12%石灰土基层，建设面积5860平方米；12厘米C25水泥混凝土面层+15厘米12%石灰土基层，建设面积1417平方米。共计110009平方米。

结构类型：水泥混凝土。

施工工期：相关计划开工工期为2013年5月1日-2013年5月20日完工，日历工期为20天。

2投标施组的编制

一、编制依据

1、《安国市2013年革命老区相关项目施工招标文件》；

2、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)、《公路工程技术标准》（JTGB01-2003）、《公路工程施工安全技术规程》、《公路施工手册》、《公路土工试验规程》（JTJ051-93）；《工程建设标准强制性条文》（公路工程部分）；《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)；

3、我单位的综合实力及多年来从事公路工程施工的丰富经验。

二、编制原则

1、按合同合约工期的要求，抓住关键，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度相关计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下缩短工期。

2、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业。

3、强化质量管理管控，加强工序监控，做到事前预防，争创优质工程。

4、强化内部管理管控，控制工程成本。

5、文明施工、保护环境，严格控制施工噪声，以及水体污染等。

3施工部署及平面布置

一、现场组织机构

本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富市政工程施工管理管控经验的相关项目经理，作为第一相关项目负责人而组建相关项目经理部，负责施工管理管控，实施组织保证体系，履行合同合约事宜，同时由公司领导、工程部积极配合相关项目经理部具体协调有关工作。

概述其中部分施工人员的职责范围：

1、相关项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工相关项目的管理管控体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。

2、相关项目技术负责人：协助相关项目经理实施质量措施及相关项目质量目标，对工程技术安全负责。

3、质检员：负责进场的各种材料质量；负责本相关项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。

试验员：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验。

技术员：在技术负责人的指导下对本相关项目的技术管理管控工作负责。

（具体施工组织机构图见下页）

组织机构框图

二、技术保证措施

1、单位将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承

建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，

必要时，我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。

2、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工

的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理管控、维修、保养和使用工作，提

高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。

3、相关项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线路

工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，负责相关项目经理部与业

主、设计及监理的沟通并进行现场技术相关计划、组织、指导和监督。一是作好图

纸会审，下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底

和技术指导，把好合适的方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方

案进行施工，坚持以样板工程开路，杜绝因技术合适的方案不当而引起的停工、返工

现象；三是结合实际，在技术合适的方案上优化创新，提高工作效率。

平面布置

拟