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无形资产管理办法

第一章总则

第一条为加强对无形资产的管理,保护无形资产的安全、完整,

防范无形资产管理中的风险,提高公司化运作、集约化经营水平,依

据有关相关法律、法规,结合公司自身经营管理特点,制定本办法。

第二条本办法所称无形资产,是指公司及所属全资、控股子公司

(以下简称“各单位”)拥有或控制的没有实物形态的可辨认非货币

资产。主要有专利权、专有技术(非专利技术)、商标权、著作权、

土地使用权、特许权、企业品牌等。

无形资产管理是指对无形资产的购置与验收、日常使用、维护、

保管、处置、转移等全过程管理。其中,土地使用权纳入固定资产管

理范畴,按照公司《固定资产管理暂行办法》执行。

第二章职责分工

第三条公司负责研究制定全公司范围统一的无形资产管理制度,

组织编制有关品牌发展战略和规划,构建知识产权集中运营机制,组

织协调无形资产权属保护有关重大事项等工作。具体由有关职能部门

按照职责,分工协作落实。

第四条投资管理部是公司无形资产牵头管理部门,负责牵头组织

公司无形资产的全过程管理,其主要职责包括:制定无形资产管理制

度并组织执行;组织或审核无形资产购置及验收手续;维护各项无形

资产台帐;组织或参与无形资产盘点;办理或审核无形资产的报废及

调拨等业务;负责无形资产评估管理工作等。

第五条科学技术管理部负责科技类无形资产的归口管理,信息管

理部负责信息软件类无形资产的归口管理,公关宣传部负责企业品牌、

字号类无形资产的归口管理,投资管理部负责土地使用权类无形资产

的归口管理。

各职能部门依据分类具体职责包括:制定相关类别无形资产的专

项管理制度并组织执行;组织协调相关类别无形资产的成果转化应用

工作;负责相关类别无形资产的申请、登记、注册、权属维护以及实

施许可、转让等工作;负责编制及维护相关类别无形资产台帐等。

第六条财务部负责无形资产的账务处理及相关业务,其主要职责

包括:制定无形资产会计核算办法并组织实施,负责公司有关无形资

产的会计核算工作;负责登记无形资产明细账,并定期与无形资产管

理及使用部门进行无形资产信息的核对;协助公司有关无形资产转让、

授权许可价格核定工作。

第七条法律事务部主要负责为公司无形资产的登记、确权以及授

权许可转让等提供法律专业协助和指导;会同有关职能部门处理无形

资产争议、纠纷和诉讼;分析评估公司无形资产权属保护工作,提出

完善和改进的建议。

第八条各单位应依据法律法规及本办法,并结合自身资产规模、

业务种类,规范对各类无形资产的监督管理,制定本单位的无形资产

管理办法。办法中应明确无形资产管理部门、使用部门及财务部门的

各自职责;本单位无形资产购置及验收的具体流程;本单位无形资产

的日常管理细则;本单位无形资产的处置与转移管理规定等内容。

第三章无形资产购置与验收

第九条各单位应在每年年末制定次年无形资产购置计划,并纳入

年度预算进行管理。

第十条符合下列条件的无形资产购置要上报公司审批:

(一)土地使用权、资源开发使用权的购置;

50

(二)单价在人民币万元以上的专利权、非专利技术、著作

权、品牌购置。

(三)单价在人民币100万元以上的软件使用权,或符合《信

息系统建设管理办法(A-0)》(建信[2016)137号)中关于重要

项目标准的软件使用权。

第十一条对于自主研发形成的无形资产,即各单位在经营活动中

通过研究开发或设计创作活动而形成的、依法拥有实现某种技术知识

的资产,各单位应及时向国家无形资产管理部门进行权利的申请、登

记、注册,按依法取得时发生的注册费、聘请律师费等费用,作为无

形资产的实际成本。

第十二条对于以非货币性资产交换、抵债、捐赠等方式取得的无

形资产,应按照资产评估管理制度规定进行评估,以评估价值作为非

货币性资产交换、抵债、捐赠等方式取得无形资产的依据。

第十三条各单位在无形资产购置或形成后,应按照合同、技术交

底文件等规定的验收标准严格履行无形资产的验收程序,由本单位无

形资产管理部门、财务部

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