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市场部组织架构及分工

市场管理部

目录:

:市场部组织架构

:市场部主要职责

三：市场部各岗位职责

四：省代，分公司队伍培训及建

设

五：KPI考核体

制

一：新金领市场部组织架

构

主管：XXX

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副主管：XXX

市场一部：XXX市场二部：XXX市场三部：XXX

协助人员：XXX协助人员：XXX协助人员：XXX

二：市场部主要职责

1、组织市场调查、市场研究，建立市场、竞争对手、学校情报信息系统;

2、组织草拟公司招生方案、市场管理制度的修改意见；

3、组织市场调研，确定公司招生政策；

4、负责组织对市场专员营销培训与辅导；

5、负责组织落实公司营销整体策划、品牌塑造、平面设计等工作；

6、组织督导、推广、网络建设与网络管理、市场规范等方面措施的执行;

7、市场部人员查旅费报销审核。

三：市场部各岗位职责

市场主管：

1、享有与履行岗位职责相对应的指挥权、督导权、决策权、建议权;

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2、市场部内部工作的分配权及管理权;

3、根据本部门员工完成任务情况及表现提出岗位工资浮动意见；

4、具有对推广、网络建设与网络管理、市场规范等方面措施实施的检察权和督导权;

5、对本部门员工提出奖励、处分意见及考核意见；

6、本部门人员差旅费报销审核权。

市场副主管

1、前期沟通，环境营造，安装

2、制作印刷品（宣传）

3、制定招生老师实施方法

4、招生转换

第一阶段前期铺垫

第二阶段咨询答疑

第三阶段报名开班

前期沟通

时间：进驻学校前完成

地点：学校

目的：更好配合学校

主要目的：

A.与学校商议具体的招生开班方案，确定方案在学校的可行性

B.确定进驻学校后咨询室的安排、举行活动的具体时间表、有关部门及人员的协调

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C.学院老师必须参与招生，确定负责学生招生工作老师

D.确定校方的具体项目负责人，招生工作中需要协调校方资源。（如人员、场地、工作范

围等）

E.Y解学校的配合程序，老师对此项目的态度

环境营造

1.VI安装

时间：招生工作开展前完成

地点：宣传栏、咨询室

主要内容：高职类学生

A.有背景墙、励志方面内容与工商管理行业名人的展板制作。

B.咨询室：门口引导标识、专业介绍、咨询登记表、笔、笔记本电脑播放名人汇等等。

2.制作印刷品（宣传）印刷品主要包括招生简章、展板、易拉宝、横幅和海报，在招生

咨询台、易拉宝、展板、宣传彩页及特色专业介绍文稿

转化工作前一周完成，为报名工作营造一个良好的环境

校内宣传

制作横幅：教学楼或宿舍楼前悬挂横幅。

校园广播站：协调校园广播站资源，可以先做两期简短介绍为铺垫，然后由学校以专家身

份作为嘉宾应邀做一次项目介绍。

招生转化

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