购物广场高大支模（铝模）施工应急措施.doc

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购物广场高大支模（铝模）施工应急措施

目录

TOC\h\z\u9.1应急组织机构 1

9.2应急职责分工 1

9.3应急启动及流程 2

9.4应急方法及措施 3

9.4.1应急救援方法 3

9.4.2应急措施 4

9.4.3应急物资设备 7

9.1应急组织机构

部门

职务

姓名

联系电话

项目部抢险小组

组长

刘营

项目经理

成员

张荫刚

总工

安兆辉

生产经理

单迪

安全总监

郭阳

安全员

马利剑

材料主管

张琛

专业工程师

王龙腾

专业工程师

李正

专业工程师

监理

监理工程师

王毅

9.2应急职责分工

组长：负责召开应急救援会议，部署应急救援工作，并检查落实情况，组织讨论评估应急救援工作的成效，组织制定下一步应急救援目标，负责向上级汇报应急救援情况，应急救援决策，请求外部支援。

副组长：组织应急救援工作的具体开展及实施；协调各班组、各部门之间事宜；负责向组长汇报应急救援工作开展落实情况；

组员：协助副组长组织管理应急救援具体工作；负责向副组长汇报各项负责的一块应急工作落实情况；督促员工做好各项防沙尘暴具体准备工作；材料部门做好材料采购工作；

配合人员：协助及配合搞好应急救援工作；及时互相传递有关信息。

1演练

在架体搭设前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。

2应急响应

1）出现事故时，在现场的任何人员都必需立即向组长报告，汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等，及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。

3组长接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。

9.3应急启动及流程

应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。它的形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。

1应急上报机制

通过危险辨识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告项目经理部施工现场负责人，施工现场负责人应立刻向公司汇报，由公司主要负责人决定是否启动应急预案。

2内部应急报警机制

应急预案启动后，公司、项目部应急反应组织启动，并拉响应急反应警报，通知公司相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态，公司、项目两级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。

3外部应急报警机制

内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部公司内部的邻近项目经理部应急反应体系、周边已建立外部应急反应协作体系、社会公共救援机构报警。

4汇报程序

按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向上级相关主管部门汇报。

紧急事故发生

紧急事故发生

上报上级部门

抢险领导小组

抢险方案确定

物资、设备到位

进行抢险

抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结

上报监理、业主、设计院

现场处置、送医院抢救

图9.3-1应急事故发生处理流程图

9.4应急方法及措施

9.4.1应急救援方法

1有关人员的安排

组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作，立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。

2人员疏散、救援方法

人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险的各人员进行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员有支架的构件或其它物件压住时，先对支架进行观察，如需局部加固的，立即组织人员进行加固后，方进行相应的抢救，防止抢险过程中再次倒塌，造成进一步的伤害。加固或观察后，确认没有进一步的危险，立即组织人力、物力进行抢救。

3伤员救护

1）休克、昏迷的伤员救援

2）让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可采用半卧。注意保暖和安静，尽量不要搬动，如必需要搬动时，动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。

3）受伤出血，用止血带止血、加压包扎止血。

4）立即拨打120急救电话。

5）救护医院路线

本工程位于济南市槐荫区山东省国际会展中心西侧，威海路以南。如遇紧急事故发生，选取较近的山东省省立医院（西院区）进行救治，全程约1.4Km，约7min时间，具体路线如下。

4现场保护

由具体的组员带领保卫人员在事故现场设置警戒区域，用三色纺织布或挂有