《人力资源管理》形考参考答案(1).pdf

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千里之行,始于脚下。

《人力资源管理》形考参考答案(1)

《人力资源管理》形考参考答案

第三次任务

0011

一、单项挑选题(共10道试题,共30分。)

1.工作评价的对象是()。

A.职位

B.任职者

C.职级

D.职称

2.员工聘请时应以实际工作的需要和岗位的空缺状况为动身点,

按照岗位对任职者的资历要求选用人员,这是遵循了()原则。

A.因人择事

B.因事择人

C.竞争择优

D.效率优先

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千里之行,始于脚下。

3.员工在不脱离工作岗位的状况下,利用业余时光和部分工作

时光参与的培训称为()。

A.在岗培训

B.短期培训

C.脱产培训

D.短期培训

4.培训需求分析中,()层面的分析指的是确定员工达到抱负的

工作业绩所必须把握的技能和能力,这个层次的分析打算了培训的内

容。

A.工作岗位层面分析

B.个人层面分析

C.组织层面分析

D.培训课程分析

5.学员在特定场景中或情境下,模拟性地处理工作事务,从而

提高处理各种问题的能力。这种培训方式是()。

A.案例教学法

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千里之行,始于脚下。

B.角群饰演法

C.工作轮换法

D.工作指导法

6.()就是要评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资

收入的计算标准。

A.工作分析

B.工作评价

C.职等

D.职级

7.以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是()。

A.可以作为员工晋升的依据

B.工作分析办法的挑选

C.可以据此给员工发放奖金

D.可以按照结果协助员工制定绩效改进方案

8.绩效考评的()也叫做区别性原则,是指考评的结果应该能

够有效地对员工的工作效率凹凸予以区别。

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千里之行,始于脚下。

A.客观性原则

B.全面性原则

C.准时反馈原则

D.敏感性原则

9.()的缺点是备选对象范围狭窄。

A.内部聘请

B.外部聘请

C.校内聘请

D.人才获取

10.()是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于尴

尬的境地,目的在于观看其反应能力、承受能力和心情控制能力。

A.心理测验法

B.压力面试

C.结构式面试

D.非结构式面试

二、多项挑选题(共10道试题,共30分。)

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千里之行,始于脚下。

1.工作分析的结果以()形式展现出来。

A.人力资源方案

B.岗位评价

C.工作说明书

D.工作规范

2.以下属于心理测验法的是()。

A.共性测验

B.智力测验

C.公文处理

D.管理嬉戏

3.绩效考评并不是终于目的,考评结果有无数用处,如()。

A.岗位说明书的修订

B.员工聘请

C.员工培训

D.员工薪酬调节

4.下面哪些属于工作说明书的基本内容()。

A.工作职责

B.工作环境

C.工作权限

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千里之行,始于脚下。

D.工作中的晋升

5.评价XXX法主要用来聘请管理人员,常用的方式主要有

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