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供电公司指标考核细则

第一章总则

第一条为贯彻落实建设“一强三优”现代公司的发展目标，坚持“三抓一

创”的工作思路，建立有效的激励约束机制，确保完成全年营销各项指

标计划，促进各单位深入开展市场开拓工程，根据《XX供电公司年度

绩效考核管理办法》，特制定本细则。

第二条本细则适用于XX供电公司及代管各县电力局(公司)营销指标考

核。

第二章售电量考核

第三条售电量指标考核内容:

售电量考核包括四部分内容：一是售电量增长贡献率，二是售电量增

长率，三是售电量计划完成率，四是售电量预测偏差率。

售电量增长贡献率=（被考核单位本年售电量－上年售电量）/(公司当

年总售电量－公司上年总售电量）×100%

售电量增长率=（本年售电量/上年售电量-1）×100%

售电量计划完成率＝售电量完成值／售电量计划值×100%

售电量预测偏差率=（售电量完成值/售电量上报值-1）×100%

售电量计划目标根据公司下达计划及各单位负荷自然增长情况、新增

负荷投运情况、其它市场因素综合考虑并确定。

第四条售电量考核标准

1.售电量考核指标权重总分根据公司年度绩效考核管理办法规定设置。

其中售电量增长贡献率考核占20%，增长率考核占20%，完成率考核

占50%，偏差率考核占10%。

2.售电量增长贡献率：按数值大小在考核单位中进行排序，排序第一名

得标准分，其余单位得分为：标准分×（考评单位总数-排名）/考评单

位总数。公司本部考评时，最多扣0.5分。

3.售电量增长率：售电量增长率等于或高于公司售电量增长率的单位得

标准分；低于公司售电量增长率的单位，每低1个百分点扣0.25分，

最多扣2分。

4.售电量计划完成率：完成售电量计划的单位得标准分，未完成售电量

计划的，每降1%，扣减0.5分，完成率低于90%时扣5分封顶。

5.售电量预测偏差率：在允许偏差范围内得基本分，超过按相应标准扣

分，最多扣0.5分。具体计分标准如下：（1）售电量＞1亿千瓦时，允

许偏差范围为：±5%，每超过允许偏差范围±0.5%扣0.25分；（2）0.75

＜售电量≤1亿千瓦时，允许偏差范围为：±7%，每超过允许偏差范围

±0.5%扣0.25分；（3）0.5＜售电量≤0.75亿千瓦时，允许偏差范围为：

±9%，每超过允许偏差范围±0.5%扣0.25分；（4）售电量≤0.5亿千瓦时，

允许偏差范围为：±11%，每超过允许偏差范围±1%扣0.25分。

第三章平均电价考核

第五条平均电价指标考核内容：

平均电价指标考核计划完成增加值、同比完成增加值和预测偏差值。

计划完成增加值＝电价完成值-电价计划下达值

同比完成增加值=本年电价完成值-上年电价完成值

预测偏差值=电价完成值-电价计划上报值

第六条平均电价考核标准：

1.平均电价考核指标权重总分根据公司年度绩效考核管理办法相关规

定设置。其中平均电价计划完成情况考核占70%，同比完成情况占10%，

偏差考核占20%。

2.平均电价计划完成情况：完成平均电价计划的单位得标准分，未完成

计划的，比计划每下降1元/千千瓦时，扣减0.25分，最多扣3分。

2.平均电价同比完成情况：平均电价完成同比上升的单位得标准分，下

降的单位每下降1元/千千瓦时，扣减0.25分，最多扣1分。

3.平均电价预测偏差：在±5元/千千瓦时允许偏差范围内得基本分，每

超过允许偏差范围±2元/千千瓦时扣0.25分，最多扣1分。

第四章电费回收考核

第七条电费回收指标的考核包括三部分内容：一是电费回收率，二是

应收用户电费余额比重，三是陈欠电费回收率。

1.电费回收率是指各单位考核期内按相应的月度累计电费回收率计算

的加权平均值，每月的累计电费回收率分月进行统计，1-11月份以截

止次月5日时的数据为准，12月份以截止12月31日的数据为准。

电费回收率=∑统计期内每月累计电费回收率/统计期的月份数

每月累计电费回收率=该月止本年实收电费总额/该月止本年应收电费

总额×100%。

2.应收用户电费余额比重是指各单位应收用户电费余额占月均应收用

户电费的比重，其中应收用户电费余额是指按财务口径在考核期月末

24点时的账面应收用户电费余额数。

应收用户电费余额比重=（应收用户电费余额/月均应收当年用户电费

总额）×100%

3.陈欠电费回收率是指各单位在考核年里对之前年份用户所欠电费的

回收比例。

陈欠电费回收率=当年陈欠电费回收金额/陈欠电费总额×100%