2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附答案详解.docxVIP

2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附答案详解.docx

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2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理练习题库附答案详解

单选题(共20题)

1.甲公司是一家提供软件研发设计服务的网络公司,乙公司是一家电子商务公司。2018年,甲公司和乙公司达成战略合作,双方交换10%的股份,在软件的运营推广服务方面进行合作。同时双方就合作的履行,订立了协议。关于甲公司和乙公司结成战略联盟的管控,下列说法中不正确的是()。

A.应准确评估联盟各方的资产与资本投入

B.联盟协议应明确联盟双方必须相互信任

C.联盟协议中需对联盟变更或解除条款加以规定

D.更有利于企业的长久合作,但是灵活性强

【答案】D

2.中国是世界上最大的打火机出口国,2011年欧盟对中国打火机重重刁难,征收高额反倾销税,导致中国打火机出口企业销量锐减,税收大幅提高。这对打火机出口企业来说面临的外部环境因素是()。

A.政治和法律环境

B.经济环境

C.社会和文化环境

D.技术环境

【答案】A

3.(2019年真题)佳宝公司是一家上市公司,最近连续两年亏损,经营陷入困境。经审计发现,佳宝公司的重大决策权一直被控股股东控制,控股股东把佳宝公司当作“提款机”,占用佳宝公司的资金累计高达10亿元。佳宝公司存在的公司治理问题属于()。

A.代理型公司治理问题

B.“内部人控制”问题

C.剥夺型公司治理问题

D.企业与其他利益相关者之间的关系问题

【答案】C

4.在太阳能光伏产业中,生产硅片原料——硅料一直是紧缺资源,硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业,也面临同样的问题,因此甲公司决定向硅料领域发展,建立自己的硅料厂,确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于()。

A.相关多元化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.横向一体化战略

【答案】C

5.在我国颁布的内部控制基本规范中,被称为企业实施内部控制的基础,是其他内部因素根基的要素是()。

A.信息与沟通

B.内部监督

C.内部环境

D.控制活动

【答案】C

6.嘉宏公司是一家手表生产企业,2020年初该企业财务负责人决定要进行风险理财,在选择风险理财的策略与方案时,需要遵循一定的原则和要求。关于选择风险理财策略原则和要求的说法,下列表述不正确的是()。

A.公司会面对不同类型的风险,这些风险的性质差异很大,因此适宜采用的风险管理手段也不尽相同

B.风险理财的基础是对收益的定价,相对于其他风险管理手段,风险理财的成本和收益比较容易计算

C.公司应根据风险管理整体策略确定的风险偏好和承受度确定风险理财的目标,并量化风险的特性及其价值

D.相对于其他风险管理手段,进行风险理财,要注意纠正忽视风险价值的倾向

【答案】B

7.乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是()。

A.单一货源策略

B.多货源策略

C.由供应商负责交付一个完整的子部件

D.协作生产

【答案】C

8.(2018年真题)2016年以来,生产安保设施的天盾公司先后收购了两家同类企业,在扩大生产经营规模、降低成本的同时,开发出功能优于其他同类产品的新产品。天盾公司的上述收购行为属于该公司的()。

A.总体战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.混合战略

【答案】A

9.甲公司在正常经营过程中,考虑到可能会面对诸多风险,因此甲公司对诸多风险进行了分类。下列选项中属于运营风险的是()。

A.暴雨导致公路中断,使企业运输途中的设备未能按期送达

B.发展战略因主观原因频繁变动,导致企业投入的资源存在浪费

C.由于能源、原材料、配件等物资价格变化大,供应不稳定,导致企业的生产受到影响

D.主要客户资金流出现问题,导致企业的货款不能正常的收回

【答案】A

10.宏远海运公司为了加强对损失事件的管理成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为母公司提供保险。宏远海运公司管理损失事件的方法属于()。

A.损失融资

B.风险资本

C.保险

D.专业自保

【答案】D

11.通远公司是一家内河航运公司,原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇,公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金,主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部发展的方式,形成规模,建树品牌,实现发展。为使公司的发展战略得以实施,通远公司的横向分工组织结构应调整为()。

A.区域事业部结构

B.产

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