世界经济论坛科尔尼：2024从颠覆到机遇：全球价值链重构战略白皮书.pdf

与科尔尼管理咨询公司联合发布

从颠覆到机遇：

全球价值链重构战略

白皮书

2024年5月

图片来源：GettyImages

目录

前言3

执行摘要4

1颠覆是常态5

2口号与现实：战略意图与运营结果之间的差距7

3重构价值链的基础性和突破性战略14

结论21

贡献者22

鸣谢23

尾注25

免责声明

本白皮书由世界经济论坛发布，旨在助推

项目发展、催生洞见并促进交流。白皮书

中发表的调查结果、解读和结论是世界经

济论坛促成并认可的合作成果，但书中内

容并不一定代表世界经济论坛或其全体成

员、合作伙伴或其他利益相关方的观点。

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内容。

从颠覆到机遇：全球价值链重构战略2

2024年5月从颠覆到机遇：全球价值链重构战略

前言

PerHong，KivaAllgood，

科尔尼管理咨询公司战略运营世界经济论坛先进制造与供应链

部高级合伙人中心负责人

降低全球价值链复杂性、缩小全球价值链规模可能对效率、韧性和可持续发展，制造企业需要持续弥合

制造企业充满吸引力。但全球价值链不断受到社会、战略意图与运营结果之间的差距。

环境和地缘政治动荡的影响，却是无法回避的现实。

随着全球范围内颠覆性冲击不断加剧和显现，必须

因此，制造企业需要审慎思考如何发展其价值链，

采用基础性和突破性战略，继续重新设计和强化价

同时认识到，在一个保持微妙平衡又易受外界干扰

值链。采用多方利益相关者重构方法，不仅可以抵

的生态系统中，其决策能在多大程度上发挥作用。

御市场动荡、平衡各种因素，还能建立未来价值链

与其化繁为简，不如善用其相互关联的大规模价值竞争力。本白皮书中，世界经济论坛与科尔尼管理

链网络，采用创新、全面的数据驱动型方法提高效咨询公司（Kearney）共同梳理了影响全球价值链

率，同时推动价值链可持续发展，提高价值链韧性重构的五大趋势，并联合多名制造业和供应链高管

和敏捷性。与专家，分别针对这五大趋势提出了行之有效的战