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泸州老窖股份有限公司高管人员薪酬影响因素分析

【摘要】本文以泸州老窖有限公司为研究背景，从公司目前高管人员的现状入手

分析影响公司高管人员薪酬的原因。并从外部因素，内部因素，个人因素三方面

进行分析。

【关键字】高管现状高管薪酬影响因素

1.公司简介

四川泸州老窖股份有限公司位于四川泸州国窖广场，是具有400多年酿酒历

史的国有控股上市公司。公司总资产近30亿元，生产建筑面积36万多平方米。

公司拥有我国建造最早（始建于公元1573年）、连续使用时间最长、保护最完整

的老窖池群，1996年经国务院批准为全国重点文物保护单位，被誉为“中国第一

窖”，以其独一无二的社会、经济、历史、文化价值成为世界酿酒史上的奇迹。

泸州老窖集团组织结构

董事会监事会

总裁

总裁办公室

副总裁副总裁党委副书记

战略发展部人力资源部公共关系部财务部审计部党团工纪检

股份有限公司风险投资管理公司

房玻滋时矿生大生物肥公司中成药公司生物制药公司

地璃补代业物酒

产公公公公公店

公司司司司司

司

参股企业

2．公司高管现状

2.1.高管人员的成员及薪酬组成

目前公司的高管人员包括，总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经

济师、董事会成员(包括独立董事)、董事会秘书、监事会成员等。公司高管人员

薪酬主要由两个部分组成:年度现金薪酬和股权性的薪酬。高管人员年度现金薪

酬主要包括:基本薪酬、奖金(年终奖等)、福利性收入等。

2.2．高管人员的现状

2.2.1高管年龄偏大

企业的高管人力资本不仅具有主动性、不可视性、稀缺性和强的专有性等个

人特点，同时还具有很强的条件性，这种条件的形成主要表现在他们对自身所具

有的知识、技能、经验等劳动能力的强弱上。因此说高管人员的报酬与他们所具

有的知识、技能和经验等有很大的关系。因此高管的年龄相对偏大。

2.2.2高管持股比例逐渐上升

近几年，公司开始重视股权激励这种形式，公司通过赋予高管人员越来越多

的股权比例，使高管人员的个人利益同公司的长远利益紧密结合起来。这也使得

高管人员能够更加一心一意以公司利益为目标，减小了高管人员为了追求自身的

利益而以牺牲公司利益为代价的可能性，而是实现两者利益的最大化。

2.2.3薪酬结构不尽合理，激励形式较为单一

公司高管薪酬的构成中，基本工资等固定收入比重很大，股权激励形式的缺

乏特别是有效的长期激励方式的缺乏，阻碍了公司的可持续发展。

3.高管人员的影响因素

3.1外部因素

3.1.1与薪酬相关的法律法规等因素

政府对劳动者薪酬的调节大体上分为最低工资法、个人所得税政策、反歧视

工资法和工资指导线制度等。政府的这些薪酬调节措施主要是为了协调劳动力供

求关系，发展和完善劳动力市场，通过立法来规范企业的分配行为，引导人力资

源的合理配置和使用。

3.1.2劳动生产率水平

劳动生产率水平是衡量生产力水平的重要指标，而生产力水平是决定公司高

层管理者薪酬水平的客观依据。对于一个国家而言，劳动生产率水平与高管薪酬

正相关，也就是说，劳动生产率越高，生产力水平就越高，薪酬水平必然也会高。

3.1.3地区差异

由于各地区经济发展程度不同，导致各地区的经济实力产生差异，使得不同

地区之间高级管理人员的薪酬存在显著的差异。另外，不同地区的产业结构也有

非常大的差别：在经济欠发达地区，产业结构往往很单一，且大多为初级产品加

工业，实力不够厚实，经济附加值较低，技术含量