危险辨识与隐患排查课件.pptxVIP

危险辨识与隐患排查课件.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第一讲危险辨识与隐患排查;;一、什么是事故、危险源、隐患;认识事故发生机理十分困难;较早的结论:事故频发倾向论;事故频发倾向者的特征;关于事故频发倾向的局限;事故如何发生?事故因果连锁论;钢材挤伤事故;事故经过;事故原因;管理缺陷;企业安全工作的中心是消除人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷。

不安全行为:曾经或可能引起事故的人的行为。

·违章操作

·违章指挥

·违反劳动纪律

不安全状态:可能引起事故的物的存在形态。;事故如何发生?轨迹交叉论;轨迹交叉论;人与机械;人与机械;事故如何发生?能量意外释放论;能量意外释放论;能量意外释放论;开会小屋;能量类型与伤害;什么是危险源?;1.第一类危险源;2.第二类危险源;3.两类危险源与事故;什么是隐患?;;比例1:29:300;隐患与事故的关系;;4、日常安全监督检查不严格、不细??。;Page?38;Page?39;人员产生不安全行为的主要原因有

不正确的态度

缺乏知识或操作不熟练

身体状况不佳

物的不安全状态及不良的物理环境

这些因素是采取预防不安全行为产生措施的依据。;;Page?42;Page?43;Page?44;Page?45;Page?46;Page?47;隐患排查示例;Page?49;Page?50;Page?51;治理隐患的3E原则;Page?53;Page?54;一、操作错误、忽视安全、忽视警告:

1、未经许可开动、关停、移动机器

2、开动、关停机器时未给信号

3、开关未锁紧,造成意外转动、通电或泄漏

4、忘记关闭设备

5、忽视警告标志、警告信号

6、操作错误(按钮、阀门、扳手、把柄等的操作错误)

7、奔跑作业

8、供料或送料速度过快;一、操作错误、忽视安全、忽视警告:

9、机器超速运转

10、违章驾驶机动车

11、酒后作业

12、客货混载

13、冲压机作业时,手伸进冲压模

14、工作坚固不牢

15、用压缩空气吹铁屑

16、其他;二、造成安全装置失效:

1、拆除了安全装置;(案例)

2、安全装置堵塞、失掉了作用

3、调整的错误造成安全装置失效

4、其他;四.手代替工具操作

1、用手代替手动工具操作

2、用手清除切屑

3、不用夹具固定、用手拿工件进行机加工;;七、攀、坐不安全位置

1、攀、坐平台护栏、吊车吊钩、汽车挡板(案例)

2、攀、坐围墙、树枝、危岩、窗口;Page?61;十一、在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用

1、未戴护目镜或面罩

2、未戴防护手套

3、未穿安全鞋

4、未戴安全帽(案例)

5、未佩戴呼吸护具

6、未佩戴安全带

7、未戴工作帽

8、其他

;十二.不安全装束

1、在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装

2、操纵带有旋转零部件的设备时戴手套

3、其他

文档评论(0)

mend45 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档