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弋阳县方团水库引水工程施工方案

一、主要工程施工技术方案

1.1施工组织机构

1.1.1项目经理负责制

总公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。总

公司可以根据本工程施工需要即使组织劳动力、材料、机械设备等资源给予

项目部以全面的支持，同时总公司对现场项目经理部及工程的实施进行指导、

监督和控制，确保本工程能按合同要求完工。项目经理部作为项目独立的主

体，在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合

同，统一组织指挥，做到统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统

一资金支付、统一对外联络，精心施工，科学管理，确保优质高效的完成本

标工程任务。

1.1.2施工专业队伍安排

根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干

的队伍，配备优良的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业

队伍，如：管道安装工、碌工、钳工、木工、钢筋工、电工以及灌浆队伍等。

1.1.3项目管理人员职责

1.1.3.1项目经理岗位职责

①建立健全项目施工管理网络体系，全面负责本项目的进度、安全、质

量工作;

②严格成本核算制，合理控制成本，对项目的生产经营活动负责;

③检查、督促各部门的工作，确保工程顺利进行；

④全力支持配合地方政府各部门做好工作；

⑤积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；

⑥执行企业法人代表赋予的其他职责。

1.1.3.2项目副经理岗位职责

①熟悉业务，负责施工现场的具体管理工作；

②合理支配项目资源，增产节支，良性发展；

③明确各部门的分工，安排各部门的工作，确保工程顺利进行；

④检查、督促、协调各部门的工作；

⑤积极配合建设（监理）单位，做好各项管理、监督工作；

⑥项目经理赋予的其他职责。

1.1.3.3项目技术负责人岗位职责

①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范，规程、标准的

准确性；

②参加业主、监理及公司举行的技术、质量会议并负责贯彻落实;

③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；

④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分

析、处理；

⑤负责组织项目QC小组的日常活动；

⑥负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算。

1.1.3.4

质量员岗位职责

①全面负责本工程的质量工作；

②参加技术交底，图纸会审，对各工序，各工种进行技术交底；

③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；

④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；

⑤负责对质量缺陷的具体处理；

⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；

⑦负责本项目部质量目标的分解，编制计划具体组织实施。

1.1.3.5安全员岗位职责

①对本项目安全生产工作负具体责任；

②指定和实施安全技术措施，制定各工种岗位安全操作规程，并挂牌上

墙；

③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

④对职工及辅助施工队伍进行安全技术和安全纪律教育；

⑤认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥；

⑥坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指

令；

⑦发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施。

1.2施工测虽控制

工程开工前，根据业主及监理工程师提供的平面控制网点及水准网

点建立施工平面控制网和高程控制网。并按照有关规定进行测量定

位。

1.2.1施工控制网的建立

根据监理工程师批准的测量方案，平面控制网采用导线网的方式,周程

控制点拟米用三等水准测量，从提供的周程点引至现场周程控制点，平面及

高程控制网的控制点均用混凝土浇筑半永久型点，测量放样工作将由专业人

员负责，并要及时做好有关工程记录。

1.2.2