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民丰集团中高层管理力赋能培训考试专项试卷
一、单选题(每题3分,共10道题)
1.以下不属于管理职能的是()[单选题]*
A.计划
B.组织
C.领导
D.决策(正确答案)
2.决策是从哪一步开始的?[单选题]*
A.识别问题(正确答案)
B.确定决策标准
C.拟定备选方案
D.分析方案
3.制定目标时可以使用的工具是[单选题]*
A.WBS
B.WWH
C.SMART(正确答案)
D.PDCA
4.按照流程来安排人员工作,这属于哪一种部门化?[单选题]*
A.产品部门化
B.流程部门化(正确答案)
C.顾客部门化
D.以上都不是
5.给与下属更多的决策权,这个做法叫什么?[单选题]*
A.集权
B.分权
C.授权(正确答案)
D.放权
6.团队的各发展阶段中,哪一个阶段最容易形成成员之间的摩擦?[单选题]*
A.形成阶段
B.震荡阶段(正确答案)
C.规范阶段
D.执行阶段
7.组织承诺是对什么的认可?[单选题]*
A.组织(正确答案)
B.领导
C.工作
D.同事
8.预防可能出现的问题,这个行为属于哪一种控制?[单选题]*
A.前馈控制(正确答案)
B.过程控制
C.反馈控制
D.以上都属于
9.准备灭火器,这个动作属于以下哪种风险应对方法?[单选题]*
A.规避
B.转移
C.减轻(正确答案)
D.接受
10.SMART原则中的字母T代表的含义是()[单选题]*
A.明确的
B.可达成的
C.相关的
D.时限(正确答案)
二、多选题(每题3分,共15道题)
1.组织的三要素是*
A.由人组成(正确答案)
B.有共同的目标(正确答案)
C.要有结构(正确答案)
D.要有激励
2.管理者要具备的三大技能是*
A.技术技能(正确答案)
B.概念技能(正确答案)
C.工作技能
D.人际关系技能(正确答案)
3.管理要同时关注哪两个因素?*
A.成本
B.收益
C.效率(正确答案)
D.效果(正确答案)
4.决策的方法有哪三种?*
A.直觉(正确答案)
B.完全理性(正确答案)
C.有限理性(正确答案)
D.悟性
5.计划是由哪两部分构成的?*
A.时间
B.目标(正确答案)
C.方案(正确答案)
D.成本
6.在用5W2H制订方案时,2H分别是指*
A.什么地点
B.成本如何(正确答案)
C.什么时间
D.如何做(正确答案)
7.在设计组织时需要考虑的因素是*
A.工作专门化(正确答案)
B.部门化(正确答案)
C.指挥链(正确答案)
D.管理跨度(正确答案)
8.职权可以分为哪两种?*
A.命令职权
B.直线职权(正确答案)
C.幕僚职权(正确答案)
D.说教职权
9.常见的三种组织形式是*
A.简单结构(正确答案)
B.职能结构(正确答案)
C.矩阵结构
D.事业部结构(正确答案)
10.团队中的冲突可以分为哪三类?*
A.时间冲突
B.关系冲突(正确答案)
C.任务冲突(正确答案)
D.程序冲突(正确答案)
11.态度由哪三部分构成?*
A.认知(正确答案)
B.情感(正确答案)
C.行为(正确答案)
D.直觉
12.以下哪些属于马斯洛需求层次理论中的需求?*
A.自我实现(正确答案)
B.生理(正确答案)
C.尊重(正确答案)
D.社会(正确答案)
13.按照“双因素理论”,以下哪几个因素与工作满意度相关?*
A.内在因素(正确答案)
B.外在因素
C.保健因素
D.激励因素(正确答案)
14.设计激励性工作的两种方法是*
A.工作压缩化
B.工作替代化
C.工作扩大化(正确答案)
D.工作丰富化(正确答案)
15.控制职能的作用包括*
A.有效授权(正确答案)
B.保护组织资产(正确答案)
C.跟进确保目标实现(正确答案)
D.保护组织(正确答案)
三、判断题(每题1分,共25道题)
1.对于高层管理者而言,技术本领不重要。[单选题]*
对
错(正确答案)
2.管理是指通过自己的努力,既有效率又有效果地把事情做好的过程。[单选题]*
对
错(正确答案)
3.管理的本质是决策。[单选题]*
对(正确答案)
错
4.计划是首要的管理职能。[单选题]*
对(正确答案)
错
5.安排和设计员工的工作叫组织。[单选题]*
对(正确答案)
错
6.工作专门化可以提高工作效率,但不是越高越好。[单选题]*
对(正确答案)
错
7.职责和职权不需要对等。[单选题]*
对
错(正确答案)
8.管理跨度越大,越可能节省成本。[单选题]*
对(正确答案)
错
9.在团队中,要求成员之间的技能彼此互补。[单选题]*
对(正确答案)
错
10.绝大多
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