建筑类、房产集团各部门部门职责文档.pptx

建筑类、房产集团各部门部门职责文档by文库LJ佬2024-06-28

CONTENTS总经理办公室市场营销部门设计与规划部门工程管理部门售后服务部门财务部门

01总经理办公室

总经理办公室总经理办公室管理:

管理公司整体工作，协调各部门。

总经理办公室管理日程安排:

负责总经理的日程安排和会议安排，确保工作高效顺利进行。

决策支持:

向总经理提供决策所需的资料和分析报告。

重要事项跟进:

跟进公司重要事项的执行情况，确保任务落实。

02市场营销部门

市场营销部门市场策略规划:

制定市场推广计划，开拓客户资源和提升品牌形象。

市场策略规划市场调研:

对市场进行调研，分析市场动态和竞争对手情况。广告宣传:

策划和执行广告宣传活动，提升公司知名度。客户关系管理:

管理客户关系，维护现有客户并开发新客户。

03设计与规划部门

设计与规划部门建筑设计:

负责项目的建筑设计和规划工作。

建筑设计建筑设计方案设计:

制定建筑方案设计，满足客户需求和规范要求。效果图制作:

制作项目的效果图，展示设计理念和风格特色。施工图设计:

编制施工图纸，确保设计方案落实到施工环节。

04工程管理部门

工程管理部门项目管理:

管理项目进度、质量和成本，确保工程顺利进行。

项目管理项目管理成本管理:

控制工程成本，并对工程费用进行预算和审核。质量控制:

确保施工质量符合标准，进行质量把关和验收。施工计划:

制定施工计划和进度安排，监督施工进度。

05售后服务部门

售后服务部门客户服务:

提供房产交付后的客户服务和问题解决。

客户服务客户服务售后跟踪:

跟进客户反馈和投诉，及时处理问题。意见收集:

收集客户意见和建议，持续优化售后服务流程。维修维护:

组织维修团队，解决客户房产维护问题。

06财务部门

财务部门财务管理:

负责公司财务管理和财务数据统计分析。

财务管理资金管控:

管理公司资金流动，优化资金使用效率。税务申报:

负责公司税务申报工作，确保遵守相关法规。财务报表:

负责编制公司财务报表，并进行财务数据分析。

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