智绿养老,乐庆余年大学生商业计划书1.pdf

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智绿养老,乐庆余年

大学生创业计划书

负责人:邵倪倪

小组成员:杨宇彤,张婷婷,崔杨

目录1.项目分析

2.市场分析

3.产品项目与技术分析

4.商业模式

5.营销策略

6.财务分析

项目分析

目标市场定位

客户群体

1.高龄、失能、空巢、独居,老人为主要服务对象。

2.养老的目标客户不仅针对哪些注重生活品质、追求智能

化养老的中老年人群体,还针对一些因子女不在身边无法

受到照顾的老年群体,让他们更好的适应社会,减少因孤

独产生的精神问题。

3.除此之外我们还会向有所残疾,行动不便年轻人提供服

务,让他们也能提前感受到智能便携的生活。(特殊板块)

确定目标客户群体

社区养老服务

提供日间照料、健康护理、精神关怀等综合服务

结合科技,定制专属养老方案

市场需求分析

农村地区养老条件优渥,开发潜力大,

老人对养老条件,品质,环境的要求

越来越高

竞争对手分析

全国性养老机构

01全国范围内的连锁养老机构

区域性养老机构

理解市场竞争情况02地方性的养老服务提供商

居家养老服务

03提供居家养老服务的公司

项目介绍

智绿养老,乐庆余年,是一项针对全方面中老年人群体所创

新的新型养老社区建设项目。针对不同年龄,不同地域,不同薪

资水平所有的中老年群体,有养老需求的养老群体。

项目特色体现在两个方面,一是“智”,是指使用智慧科技,

养老服务的形式创新,养老与现代科技相结合,提供各种智慧科

技结合。

二是“绿”,绿是指环境特色,地点主要设立在农村,环境优

美,绿色环保。各种不同地域风格的养老社区,为用户提供更多

养老选择。

市场分析

行业背景概述

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