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2024年设计人员岗位职责

篇:设计人员岗位职责设计人员岗位职责

2024年4月19日

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文档仅供参考,不当之处,请联系改正。

设计人员岗位职责

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设计部总监岗位职责

职位:设计总监

干脆上级:总经理

主管部门:设计部

工作性质:在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调工作。

岗位职责:1、全面负责设计部各项工作,负有安排、组织、协调、督办的职责。

2、参加组织运作项当前期调研,工程项目的规划定位,帮助完成项目设计总体规划;明确有关详细工程设计项目的信息指标,确保设计项目符合建筑要求和甲方要求。

2024年4月19日

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3、担当公司总经理下达的设计任务,负责对部门各成员的任务下达及制定具体任务目标并做以合理安排。

4、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,同时负责与其它项目相关部门总的协调工作,以助于项目的顺当实施。

5、依据项目时间要求完成项目上全部设计图纸的校核、出图和项目上运用材料的选择、确认工作。

6、根据规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交领导审核后,交由专员归档;

7、负责工程施工中的设计变更、技术支持等工作

8、有效整合团队,组织协调分工,增加团队凝合力和战斗力,更好地发挥每个设计师的设计水平,从而为公司创建更大的效益。9、负责对本部门组员进行定期技能培训,而且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意实力及创意效率。

10、探讨、了解和跟踪国内外同类装饰在规划、设计方面的发展趋势;能独立坚决地推断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服。

2024年4月19日

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11、依据设计部实际状况、结合公司总体规章制度,加以修改或制定合理、有效、深化的工作管理细则;同时要定期组织本部门成员学习公司的各项规章制度。

设计部经理岗位职责

岗位名称:设计部经理

隶属部门:装饰公司设计部

干脆上级:装饰公司总经理

干脆下级:设计师、制图员

本职工作:负责组织进行工程方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计协作、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调协作,从而保证工程总目标的实现。

工作内容和目标:

1、仔细贯彻执行公司的各项管理规章方法,逐级建立健全设计部各项管理规章方法;

2、驾驭国家有关装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规状况出现;

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2024年4月19日

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3、对开发项目进行前期跟踪,依据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计;

4、开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资状况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实;5、依据国家有关建筑装饰工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际状况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底;6、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其它相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,经过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时主动协作相关专业开展好专业设计工作;

7、深化施工

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