2024《S医药公司组织架构优化研究》开题报告文献综述2500字.docxVIP

开题报告

专业：准考证号：姓名：年月日

设计（论文）题目

S医药公司组织架构优化研究

学生姓名

准考证号

指导教师

选题背景和意义：

1选题背景

医药行业竞争日益加剧，在行业利润空间被压缩叠加监管趋严的大环境下，上游厂家和下游医院对配送商的要求愈加严格，也就是说，一些规模较小、竞争优势薄弱的企业很可能会被直接淘汰出局。对于恒久医药公司这样的药品流通行业而言，只有推进结构调整和发展方式的转型升级，进一步提高市场的集中度、流通效率和现代化管理水平，提升公司的核心竞争力，才能适应和应对所面临的困难和挑战。

2选题意义

通过对恒久医药公司的组织结构的有效改进，提升公司内部管理能力，从而提升公司的核心竞争力，推动公司的可持续的、健康的、快速的发展。本文对恒久医药公司组织结构存在问题的分析相对比较客观和深入，提出的解决问题的措施具有可操作性和现实意义，能够为公司组织结构改进提供参考，对业内的其它医药商业公司组织结构改进具有一定的参考意义。

文献综述

1国外研究现状

本文通过对国外学者以往的研究，发现国外学者对于组织结构的分析和研究是十分系统和全面的，学者们对于组织结构理论的研究是非常深入的，有不少学者对组织结构方案进行了设计和管理，对现实状况做了很多概括性的分析。

享利西斯克的系统组织结构理论认为：环境对于一个企业的组织结构系统来说，具有非常重要的作用，因为外部环境处在不断的变化之中，作为企业组织结构的主体，组织只有采取适当的方法，去适应不断变化的周围环境，这样才不容易被社会淘汰，才能更好的生存并获得发展空间：并且，他认为组织是由有多个的分支结合而形成的，不是单一的个体组成的，各个分散的分支通过适当的方式，经过慢慢的融合，去粗取精，最终融合成一个开放的有机的共融的结构系统3)。

杰弗里菲佛和杰勒尔德在他的组织的外部控制一书中提出了资源依赖理论，即组织结构对资源有依赖作用，它强调组织可以通过自身的努力去积极的争取自己需要和有益的资源，强调组织对于外部环境具有很强的依赖，组织不能被动的去接受，为了组织自身的发展需要，需要积极主动地改善自身的内部结构，完善自我，向成功的目标迈进，这种观点也被叫做群体依赖性理论。

这种资源依赖性理论或者叫做群体依赖性理论可以向外部环境积极获取有利于自身发展需要的资源的能力，具有很强的生存性能。

2国内研究现状

由于国情的差异，在实际操作中，与我国企业的发展现状很多并不相适宜，我国仍处于发展中国家，企业的发展水平与西方国家之间还存在着不小的差距，并不能起到很好的实际效果，归根到底，如何根据企业现实情况进行调整如何创新才是现代企业组织结构变革的重点。王凤斌、石滋宜、张亚强等人认为企业组织结构变革是企业适应外部环境的必然结果，企业只有很好的认识到组织结构的问题，分析并提出解决办法，执行了组织结构变革，才能在严峻的商业环境形式下求得生存发展的空间，才能更好的克服因外部复杂的环境产生的重重困难，从而为自身的赢得发展机会。陈昌权以及胡宏梁等认为影响企业组织结构因素主要包括企业组织战略，战略层面的变化直接导致组织结构的变化，企业面临的组织环境，环境变化导致组织结构变化，企业组织规模变化导致组织结构变化，企业组织管理制度、企业组织成员状况企业掌握的技术等，他们进行了实地考察，并根据企业的组织结构发展的现状，总结出了以上结论。

主要研究内容：

本文通过对医药领域的整体外部环境分析，结合恒久医药公司发展战略，以组织结构为切入点，采用PEST分析法，即政治环境、经济环境、信息环境和技术环境四个方面对医药流通外部环境进行分析，然后再对恒久医药公司内部环境进行分析，整理出公司目前组织结构存在的问题，然后，对公司存在问题进行具体的原因分析，进一步提出对公司旧的组织结构进行改进的方案。

主要参考文献：

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[8]郭晓玲,李凯.供应