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2024年高速公路项目岗位职责(共13篇)
篇:高速马路项目各岗位职责项目经理岗位职责
一、履行本项目部与云南建投集团大项目签定的工程合同所承诺的职责,执行落实指挥部颁发的《工程项目建设管理方法》。
二、在公司领导下,负责组织本项目部管理机构,编制落实本项目部管理人员岗位职责,负责对各部门的考核。
项目经理是工程施工质量、平安生产、生产进度第一责任人,组织制定本项目部质量管理体系,平安生产管理体系,生产安排落实机制。
四、主持本项目部的全面工作,检查和督促各部门、岗位工作,协调各部门之间的工作。
五、主持召开本项目部办公会议、生产安排会议,质量、平安例会。
六、负责协调与业主、监理、当地政府、村民关系。
七、负责贯彻SO9001质量管理体系文件在本项目部的实行,确保完成本项目部质量目标。
八、负责本项目部工地的成本限制,审批工程对外分包及材料选购 合同,负责合格分包商、供应商的审核。
九、定期召开工程成本分析会议,努力提高经济效益。
十、落实集团、公司、业主各项规定,按要求定期以书面对集团、公司、业主汇报各项指标、安排完成状况,接受集团、公司、业主、监理的指导。十
一、参与业主、监理召开的例会,参与上级领导及业主、监理组织的质量、平安各项检查活动,督促各部门仔细做好各项整改工作。十
二、组织接受内、外部质量体系审核。
十三、审批工程计量、负责工程竣工验收和结算工作。
1
项目总工岗位职责
一、实行指挥部颁发的《工程质量管理方法》、《工程变更设计管理方法》熟识指挥部、大项目颁发的有关平安、工程进度、施工监理等各项管理方法。
二、主持编制可实施的《施工组织设计》,编制、审核各分部技术方案,督促、
检查方案执行状况。
三、负责主持施工图纸会审并形成会审报告上报。
四、编制本项目部的施工技术规范书目,督促、落实对图纸及规程要求执行状况。
五、制定本工段工程质量目标和质量创优规划。
六、参与分部工程质量验收,主持主要部位的平安、质量技术交底。落实技术交底制度,明确每道工序的技术要求。
七、负责主持编制生产安排。
八、参加合格劳务分包商和供应商的评审。
九、主持各有关人员解决工程中的技术问题。
十、与监理、大项目和设计方进行沟通,保证工程技术方案的精确和完整,刚好考核工程和技术变更。
十一、分管本项目部试验室各项工作,监督、检查各项检验、检测工作。十
二、参加大项目及上级领导组织的各项有关工程质量检查活动。十
三、参加对本项目部各部门及人员岗位职责考核工作。
十四、指导并帮助操作人员贯彻技术文件的要求,制止违反有关技术要求的行为。十
五、做好本项目部内、外技术服务工作,熟识图纸和技术规范,熟识主要工程项目施工工艺,提出对技术工作的改进看法,不断提高技术文件的质量。十
六、督促本项目部分项、分部、单位工程开工申请报批,使工程项目可以按安排实施。
十七、对有特别技术要求的工序做好技术保障工作,使之不应因技术问题而使质量达不到要求。
十八、仔细主持本项目部各检测工作,保证每个项目工程具有完整的质量保证资料,仔细主持工程竣工验收和工程竣工资料的编制工作,负责工程竣工技术资料归档管理工作。
工程技术部岗位职责
一、在本项目部总工领导下,刚好做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作,做到完整、正确、统一,做好技术交底。
二、编制本项目部实施技术组织措施,并在执行过程中,按状况改变发展适时予以调整、修正。
三、制订本项目部工程各工序施工工艺和实施性质量安排,明确其技术保证、质量保证要求。
四、编制本项目部年度、季度、月度施工安排,协作材料部门搞好材料安排,做好验工计价,帮助项目经理和总工搞好经济活动和分析工作。
五、建立本项目部技术档案,监督质量记录的填报,以
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