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二手书书店创业计划书

随着生活水准不断地提高,人们在消费之余,毫无节制的消耗往往造

成资源的浪费,而书本中的知识、信息、情感与经验无疑也是值得珍惜

的宝贵资源,因此秉持着尊重作者智能结晶的原则,二手书店的兴起也象

征着另一种意义上的节约精神,这也使更多的人继续阅读书籍,汲取知识

精华,从而使得每本书能继续发挥其知识价值。以下是店铺为大家整理

的关于二手书店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!

二手书店创业计划书篇1

(一)项目计划的背景

近年来，随着中国高等教育的发展，在校的大学生越来越多。因

此，对书籍的需求量也越来越大。但就陕西科技大学来说，学生在校

人数众多，却没有一家初具规模的二手书店，只有在后街上有一家门

面很小的店，店内布局混乱，书籍种类也不多，不能满足同学们对二

手书的需求。通过观察发现，同学们对二手书的兴趣颇高，在校大学

生大部分经上都不宽裕，购买二手书可以节省一部分开支;使用二手书

也符合国家提倡的低碳经济的要求。

(二)项目计划的可行性

陕科大位于西安市的北郊，在未央大学园内，附近有西北工业大

学和西安医学院。学校教师公寓紧邻陕西科技大学。相对来说房屋租

金较低，在陕科大附近开店，教师和学生众多而且他们多数都有购买

二手书的愿望，市场广阔。

开办二手书店与开办新书店相比，成本较低，风险也小，适合小

投资者;同时对技术的要求不高，为广大的投资者提供了便利。

(三)公司介绍

拟要创办的二手书店名为宏源书店，该店坐落在陕西科技大学附

近。面积有80平方米，主要经营二手书的收购与销售。宏源书店的出

现解决了同学们书本当废纸卖的惨剧;另一方面也满足了同学们低价购

书的愿望，节省学生及老师的开支;同时也为教师子女课外用书提供了

便利。

(四)管理及组织

宏源书店为三个合伙人共同投资创建的一个小型书店，投资资金

来自于三个合伙人，经营净利润按照出资比例进行分配，三个共负盈

亏。书店还雇佣了两个营业员，主要负责书籍的归类及摆放。

(五)市场及竞争分析

在陕科大校园内没有二手书店，在校外也只有一家门面狭小的店，

代写商业计划书，需要计划书聊邱邱：耳领司仪留舅舅散散酒。门面

混乱，书籍种类少、质量差、价格高，竞争对手的竞争能力较低。我

在创办二手书店时，首先要注意门面的装修，让读者进店能感觉到很

舒畅;其次要注意室内的装修设计和书籍的摆放;最重要的是要定期外购

书籍，保证二手书的数量和质量满足顾客的需求。如果能做到上面几

点，后街的小店肯定不会是有力的竞争对手。

在学校和教师公寓附近开店，人流量较大，市场广阔;既能满足学

生对二手书的需求也能吸引一部分老师加入购书的行列。有许多人有

错误的认识，总以为二手书店要建在学校里，顾客就是学生。其实，

这种观点是很狭隘的，这无疑减少了店的顾客。而在学校和教师住所

毗邻的地方开店，目标顾客不仅是学生还有老师以及老师的子女。

(六)营销分析及应对策略

开这样的书店，出现风险的可能性并不是很大，但也须把握一下

几点：

首先，同行业的竞争。其他书店见到这项业务有着很大的发展前

景，也自发地想开设这一业务，但这一业务对象完全就一个特殊的群

体，二手书每年也就那么一段时间可以收购，其他书店想插足也得深

入考虑一翻，市场就那么大，大家都介入，利润也就不那么明显了，

而且极可能拖垮他们原有的经营业务。只要牢牢地占领校园市场，做

强自己的品牌，几乎不可能发生来自同行业的竞争。如果万一有，那

就得靠紧密联系广大同学，紧抓机遇期，对学生提出的有建设性意见。

其次，购二手书渠道不畅，这就要看宣传力度和采取的方法了。

最后就是书店管理方面。应该在提升服务质量，提高效率上下工

夫。

诚然，各种各样的问题总会出现，妥善应对危机是经营者应具备

的素质。建设一支很好的购书队伍、服务队伍、获取最新的课程设置、

了解同学对图书的需求在这里是十分的必要的，是能够经营好二手图

书市场所必须具备的。

(七)财务分析

1、确定各项成本和费用

(1)房屋的租金：每年10000元左右

(2)房屋的押金：4000元

(3)房屋的装修费：3000元

(4)收购5000本二手书(每本6元)：30000元

上表为模拟的利润表。通过以上利润表可以看出，第一年盈利