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第一章ERP理论及形成习题答案
1.什么是订货点库存控制法？
答：订货点库存控制法是根据安全库存设置一订货点，当物料的库存数量低于该订
货点时，即进行订货采购。
订货点库存控制法需要确定两个参数：订货点和订货量
2.若某企业需进行制定采购计划，已知：采购提前期为3周，安全库存为10件，订货数量
为80件，客户需求为10件/周，现有库存为40件，计划收到第2周80件，试制定该企业
的采购计划
周12345678910
需求量10101010101010101010
计划收到80
现有库存40
计划采购
解：订货点＝需求率×提前期＋安全库存
=10×3＋10＝40
根据已知条件，可以得到下表：
周12345678910
需求量10101010101010101010
计划收到8080
现有库存4040-1030+80100-1090-1080-1070-1060-1050-1040-1030-10
＝30-10=100=90=80=70=60=50=40=30*=20
计划采购80
从上表可以看出，在第9周，库存低于为30件，低于订货点40，根据提前期为3周的已知
条件，应当在第6周采购。
因采购的批量为80件，故因在第6周采购80件
3.接上题，若加入计划采购数量后，对2题的表重新进行计算并做出新表。
解：在第6周采购80件后，重新计算的表如下：
周12345678910
需求量10101010101010101010
计划收到8080
现有库存403010090807060504040+80-10110-10
=110=100
计划采购80
4.简述基本MRP的计划逻辑。
MRP计划的逻辑流程如下：
主生产计划
物品库存信息物料需求计划产品结构信息
物料采购计划安排加工计划
5.闭环MRP计划理论与基本MRP计划理论有什么异同？
答：基本MRP是开环控制系统，在此系统中，制定主生产计划时，不考虑企业的实际加工
能力。因此，在基本MRP系统中，制定的主生产计划有可能与实际情况不符。
闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力
的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执
行和实现。在这种思想要求下，企业必须对投入与产出进行控制，也就是对企业的能力进行
校检、执行和控制。
闭环MRP理论是建立在基本MRP理论基础
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