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项目管理中国隆昌石牌文化园区

建设项目

中国隆昌石牌文化园区建设项目

可行性研究报告

二〇一四年四月

目

第一章总论1

1.1项目概况1

1.2项目研究范围5

1.3项目总投资及资金来源6

1.4主要结论7

第二章项目建设背景与建设必要性8

2.1项目建设背景10

2.2项目建设必要性16

第三章项目选址及建设条件分析19

3.1建设地点、占地面积19

3.2项目建设条件20

3.3基础设施条件优势20

3.4项目选址依据21

第四章建设规模及内容23

4.1建设规模23

4.2建设内容23

第五章项目建设方案25

5.1设计依据25

5.2建筑及结构设计25

5.3装饰装修25

5.4给排水设计27

5.5总图工程29

第六章环境保护31

6.1生态环境保护规划31

6.2项目执行的污染排放标准32

6.3项目对环境的影响33

6.4环境保护措施36

6.5建议43

第七章劳动安全卫生44

7.1劳动安全44

7.2劳动卫生47

第八章节能、节水和消防49

8.1节能49

8.2节水50

8.3节电51

8.4消防51

第九章项目管理55

9.1组织机构55

9.2建设管理55

第十章工程建设招标60

10.1建设项目具体招标范围60

10.2项目的招标组织形式61

10.3项目的招标方式62

第十一章项目实施进度63

11.1建设工期63

11.2项目实施进度安排63

11.3项目实施进度表65

第十二章投资估算及资金筹措66

12.1投资估算66

12.2投资估算范围67

12.3投资估算内容68

12.4资金筹措与使用68

第十三章效益分析69

13.1综合效益分析69

13.2项目建设的意义69

13.3社会效益70

13.4经济效益测算71

第十四章风险分析75

14.1主要风险因素识别75

14.2风险程度分析与对策75

第十五章结论与建议77

15.1结论77

15.2建议77

第一章总论

1.1项目概况

1.1.1项目名称

中国隆昌石牌文化园区建设项目

1.1.2项目建设地点

项目选址于核心区位于南北关古镇各1平方公里，青石雕刻

区2平方公里。

1.1.3项目业主单位

项目建设单位：隆昌县三古之旅旅游管理有限公司

中国隆昌石牌坊文化产业基地由隆昌县三古之旅旅游管理

有限责任公司进行经营管理。该公司于2012年9月21日注册成

立，由隆昌县投融资集团有限责任公司出资组建，注册资金5000

万元。一是管理团队坚强有力。公司有员工58个，大专以上文

凭8名，具有独立的企业法人资格，享有出资人授权和投资形成

的全部法人财产权，依法享有民事权利，承担民事责任。下设包

括办公室、经营管理部，景区管理部、讲解部。二是内部管理制

度健全规范，行之有效。建立了《景区安全生产管理制度》、《景

区门票销售管理制度》、《景区绿化管理制度》、《关于入园车辆

管理的规定》等管理制度，积极开展员工上岗培训，严格规范招

牌设置等旅游从业行为，建立健全节能减排长效机制，努力促进

有序管理。三是具有自主创新能力和市场开拓能力。已成功运营

了北关景区布展工程、南关风貌改造景观提升工程、古宇湖观鸟

区及农房风貌改造二期工程，举办了多届旅游文化节。编辑出版

了《解读隆昌石牌坊》、《解读莲峰公园》书籍，中央电视台国际

频道《北纬30°·中国行》“远方的家”栏目组和第十频道《探索

发现》栏目组先后到隆昌县创作提升拍摄。

1.1.4项目提出

隆昌石牌坊文化产业基地核心区位于辐射石牌坊旅游区约

2平方公里，由南关石牌坊古镇、莲峰公园、北关景区组成。基