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企业财务风险管控的问题及其对策分析

摘要：企业若想在市场中保有立足之地，必然要加强自身财务活动的组织与治理能力。受企业内外部环境因素影响，企业经营发展面临着诸多财务风险因素。客观性、不确定性、全面性、损失性决定着财务风险无法完全消除也无法回避，只能提升风险管控水平来推进企业经营的良好运作。如何加强财务分析力度、有效防范财务风险、提升财务风险管控成效、促进企业可持续发展，是企业决策者在新时代背景下深度思索的内容。本文主要阐述财务风险的定义及特征，明晰企业财务风险管控的必要性，并分析目前企业财务风险管控中存在的一些问题，针对性探讨有效的策略，希望能给企业管理者带来一些启发。

关键词：企业财务;风险管控;问题及对策

经济新常态使得市场环境日益复杂，企业面临诸多机遇与挑战。一方面要面临外部行业市场不确定因素风险，另一方面要面对内部经营活动存在的风险，而企业生存与发展面临的屏障很大程度都受到财务风险影响。因此，无论从长远还是短期、宏观还是微观层面，财务风险管控都是无可避免且需企业加以重视的管理问题。企业可以结合自身运营特点及内外部环境因素深入分析风险成因，通过有效财务风险管控方法与手段将可能性因素控制到最低范围，使得负面影响遏制在萌芽状态。提升企业财务风险管控能力可以保障企业生存安全、降低企业财务风控成本、利于良好维持经营发展，为战略决策导向提供有力数据支撑。

一、财务风险的定义和特征分析

企业财务风险指的是受内外环境影响或其他不可预测及无法抵抗因素导致企业负债经营过程中偏离财务预期目标而获得经济损失的可能性。广义上企业财务风险指的是投资、资金营运、收益等风险，与财务活动收益相关，也与企业偿债状况、营运能力、获利能力等财务状况有关，也就是说即使优化财务环节，但仍难以避免会出现财务风险，因为广义财务风险是财务管理本身具有的各层面风险。狭义上企业财务风险指的是负债筹资风险、融资风险等，是受财务杠杆作用造成的财务与经营风险。财务风险不能完全消除，企业只能尽量识别风险、做好有效控制与防范，避免财务状况扩大给企业带来无法挽回的损失。

企业财务风险存在四大特征。第一客观性。财务风险不以人的意志而转移，它是客观存在的，无法完全消除也无法完全回避，只能尽量采用各类技术方法来合理规避；第二不确定性。财务风险对于企业而言有较大的不确定性，甚至还存在一定可变性；第三全面性。财务风险在企业所有环节中影响巨大，比如资金筹集层面、资金运用层面、资金积累层面、资金分配层面等活动都会涉及风险因素，可谓对企业有全过程、全面性影响；第四损失性。高收益的背后一般意味着高风险。面临的财务风险较小则企业获取收益也小，反之面临的财务风险较多，则企业潜在收益也高。

二、企业财务风险管控的必要性

企业加强财务风险管控可保障资金资产安全。企业形成财务风险有多层面原因，不合理预算方案、财务监督职责不到位等情况都会引发资金流失浪费的财务风险。如果资金供应不足也无法开展后续的工作计划。因此加强财务风险防控可以保障资金资产安全。在年初编制好年度预算后，后续具体工作围绕预算编制方案严格执行，可有效减少前期超支，避免出现后续无法开展项目的问题，使得企业资金资产保持高效、平稳流动，增强企业资金在经营活动中的利用率，更好地促进企业实现最大化经济效益目标。

企业加强财务风险管控可稳定经营活动开展。企业经营良好运作建立在充足的资金保障上。加強财务风险管控可增强资金的完整性、安全性，使得结合行业市场形势、内外部环境分析的经营计划更加切实可行。企业可以依据完善的经营计划投入资金资源、优化资源配置、提升资金利用率、稳定开展经营活动、提升企业市场竞争力，实现稳定经营获取最大化经济效益的目标。

企业加强财务风险管控可降低财务危机成本。企业如果没有采取有效财务风险管控举措，就会遭受一定程度上的成本损失，甚至面临资金链断裂的危机。因此，加强财务风险管控可为企业保驾护航，使得企业资金链保持良好、高效、平稳状态，降低一定风险危机成本，企业经营活动可以健康运作，利于实现可持续生存发展目标。

企业加强财务风险管控可提供战略规划依据。财务风险涉及企业发展全程，有效的财务风险管控可做好风险预测工作，并依据发生概率来采取措施进行风险防范，使得财务管理披露的数据更加真实、可靠、精准。有效提升财务信息分析效率可为企业决策规划提供有力数据支撑。

三、企业财务风险管控中的问题分析

（一）财务风险防控意识弱

风险防控意识弱是企业财务风险管控中存在的问题现状之一。相较于国企或合资企业来说，普通企业资金能力都相对落后，在处理面临的风险问题时也较为吃力。首先体现在财务人员专业能力层面。如若财务人员自身素质不足，会保有短浅目光看待发展问题，容易只顾眼前利益而忽视长远发展。新时代背景要求结合财务、金融、业务等知识来综合考量风险管控，财务人员自身专业能