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浅析企业供应链管理数字化转型

作者：姚慧

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2021年第10期

【摘要】提升供应链运营效率并对其持续优化对企业至关重要，供应链管理的数字化转

型对提升供应链运营效率发挥很大作用，同时新技术的发展为供应链管理的数字化转型提供了

基础和动力。论文重点讨论供应链管理数字化转型的含义以及数字化转型的切入点和实施关键

点，并提了数字化转型的持续改进建议。

【】

AbstractItisveryimportantorenterprisestoimprovetheoperationeiciencyosupply

chainandcontinuouslyoptimizeit.Thedigitaltransormationosupplychainmanagementplaysa

greatroleinimprovingtheoperationeiciencyosupplychain.Atthesametime，thedevelopment

onewtechnologyprovidesthebasisanddrivingorceorthedigitaltransormationosupplychain

management.Thispaperemphaticallydiscussesthemeaningodigitaltransormationosupplychain

management，theentrypointandimplementationkeypointsodigitaltransormation，andputs

orwardsomesuggestionsorcontinuousimprovementodigitaltransormation.

【关键词】供应链管理数字化转型变革

;;

【】

Keywordssupplychainmanagement;digitaltransormation;reorm

【中图分类号】【文献标志码】【文章編号】（）

F274A1673-1069202110-0016-03

1引言

供应链管理是企业除研发和营销以外的支柱职能，全面覆盖计划、采购、生产、配送等职

能。供应链管理对企业的经营利润和资本周转率影响重大。当前的市场竞争激烈，从企业

[1]

与企业的竞争已经逐渐演变为企业各核心职能的竞争，尤其在新零售的蓬勃发展、疫情时代带

来转折的当下，对企业供应链管理提了更高的要求，包括供应链运行效率高低、供应链的持

续优化能力以及供应链对数据资源的汇聚和利用能力。在如此激烈甚至残酷的竞争环境下，供

应链的竞争力也逐渐成为企业核心竞争力之一，供应链管理能力不进则退，提高供应链运营效

率并对其持续优化，对于企业至关重要。

统的供应链管理根据企业的自身情况开展，通常包括计划、采购、制造和物流等部门，

当然有些企业可能只有其中一部分。其管理模式主要是基于ERP系统，大多数企业没有专门

的信息系统或数字化工具，仍旧用统的手工方式加上邮、等进行管理和部门间协

Excel

作。随着市场的发展，销售渠道多元化、智能制造的发展、时代的到来，企业统的供

VUCA

应链管理模式需要改变、需要转型进而保障企业的生存发展。尤其是受到新冠疫情的影响，制

造型企业的供应链管理数字化转型对企业供应链运营绩效的提升至关重要。同时，云计算、大

数据、物联网、人工智能、区块链等新技术的蓬勃发展也使供应链管理进行数字化转型具备了