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从业人员安全教育培训教案(精选5篇)

第一篇:从业人员安全教育培训教案

从业人员安全教育培训教案

培训地点:公司会议室授课人:公司副经理培训课题:推进企

业安全工作展开,控制各类安全事故的发生,提升企业安全管理水平,

确保企业安全生产平稳运行

培训目的:坚持“标本兼治、重在治本”的原则、强化教育培训、

严惩“三违”现象、落实安全职责、制订培训时间:2013年8月15

隐患治理计划等综合性措施,治理消除事故隐患

培训内容:

安全生产隐患排查治理方案

一、工作目标

按照上级部门文件要求,在全公司范围内全面展开隐患排查,进

一步排查统计出租车行业隐患,摸清现存隐患底数;坚持“标本兼治、

重在治本”的原则,采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培

训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性

措施,治理消除事故隐患,减少一般事故,遏制较大以上事故的发生;

大力推动职业健康安全管理体系运行,建立健全“隐患登记、隐患评

估、隐患治理和安全生产费用提取使用”制度,全面提高安全生产隐患

治理水平,促进我企业安全生产形势的稳定。

二、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实上级

文件要求精神,重点突出、全面推进。依照主要领导、风险管理、法

律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产

品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面

出发,加强企业安全生产基础工作,建立和完善各环节、各岗位的安

全生产责任制,使企业的生产经营活动,符合安全生产有关法律、法

规和技术规范的要求,促进安全生产工作更加规范化。

三、组织机构

为加强全系统安全隐患排查治理工作的领导,提高各级领导对做

好隐患排查治理工作重要性和要性的认识,落实全员安全责任制,

促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位,

特建立总公司隐患排查治理工作组织机构:

(一)领导小组组

长:郑然

成员:公司各部门一把手

工作职责:负责推动本部门的安全生产管理工作,调动各本部门

排查治理隐患的主动性和积极性,确保各类隐患得到及时发现和治理

到位。

四、排查治理范围

全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、出租

汽车

五、排查治理主要内容

(一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构

及专职安全管理人员配备情况;企业主要负责人、安全管理人员、各

职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

(二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。

(三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和从

业人员的培训和持证上岗情况;对新员工的岗前培训安全教育情况。

(四)按照规定足额提取安全费用并在成本中列支情况,企业参

加财产保险的情况,依法参加工伤保险和社会保险的情况。

(五)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是

否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了实时监控等管理

措施。

(六)出租汽车是否完好,是否存在带病运行情况;安全防护设

施是否可靠、有效。

(七)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况,已发生的

各类事故是否按照“四不放过”的原则,认真吸取了事故教训,对有

关责任人的责任追究和防范措施是否落实。

六、排查治理的时段和方法

(一)第一时段(8月1日至10日):各单位安全生产隐患排查治理

工作启动阶段。

各单位要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作:按照排查治

理内容,开展2013年安全生产隐患排查治理的具体工作,统计汇总。

(二)第二时段(8月10日至20日):公司组织检查安全生产隐患

排查治理工作开展情况,督促各部门切实抓好隐患治理。

(三)第三时段(8月20日至31日):做好安全生产隐患排查整改

工作。

1、各部门要建立2013年事故隐患排查和治理档案,对发现的各

类安全隐患及问题进行整改,无法整改的要制定整改方案,限期完成

整改,将整改情况及时上报公司安全部。

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