课件：6S管理讲解.pptx

6S管理主讲人：谭群峰质量管理与统计技术

课程导入5S源于日本SEIRISHITSUKESEISOSEITONSEIKETSU整理整顿清扫清洁素养

课程导入人员机器设备原材料方法生产现场有效管理

课程导入提高整体效率针对每位员工的日常行为提出要求遵守规定干净整洁文明

课程导入日本式企业独特有效管理方法

6S6S管理发展需要5S现场管理企业安全生产的需要

6S管理整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE安全SECURITY简称6S

6S管理规范现场、现物，营造良好的工作环境培养员工良好的工作习惯提升人的品质养成凡事认真、遵守规定、自觉维护工作环境、文明礼貌的习惯

6S管理现代企业行之有效的现场管理理念和方法提高效率保证质量保证安全使工作环境整洁有序

6S管理强调纪律性的企业文化实施基础性的6S管理能为其他管理活动提供优质的管理平台达到事半功倍的效果

6S管理整理（SEIRI）01留下来有必要工作场所的任何物品没有必要去掉腾出空间塑造清爽的工作场所目的

6S管理整顿（SEITON）02留下来的必要用的物品依规定位置摆放放置整齐并加以标识

6S管理整顿（SEITON）02目的工作场所一目了然减少寻找物品的时间营造整整齐齐的工作环境清除过多的积压物品

6S管理清扫（SEISO）03工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净工作场所干净环境优美

6S管理清扫（SEISO）03目的稳定品质减少不必要的伤害

6S管理清洁（SEIKETSU）04整理整顿进行到底清扫制度化保持环境美观创造清洁现场保持整理、整顿、清扫的成果

6S管理素养（SHITSUKE）05培养习惯好、守规矩的员工营造良好的团队合作氛围养成遵守规则的良好习惯养成积极主动的工作作风

6S管理安全（SECURITY）06重视员工的安全教育牢记安全第一防范于未然建立起安全生产的环境

6S管理要与不要，一留一弃整理整顿科学布局，取用快捷清除垃圾，美化环境清扫清洁形成制度，贯彻到底养成习惯，以人为本素养安全安全操作，生命第一

课程小结整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SECURITY）

思考题6S管理通俗的顺口溜你记住了吗

谢谢观看主讲人：谭群峰质量管理与统计技术