- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
项目负责人岗位分配职责
项目负责人岗位职责
【篇一:项目负责人岗位职责】
篇一:项目负责人的岗位职责
项目负责人的岗位职责
项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进
度、安全文明、经济合同审察署名、财务等总负责。详细规定以下:
一、负责对整个项目工程整体协调与交流;
二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全文明管理监察,是
质量、安全的第一责任人;
三、负责对整个项目工程总的成本控制监察,各种经济合同的审察
署名,对项目成本支出审察署名;
四、负责对整个项目工程财务详细管理工作;
五、领导与组织编制实行性施工组织计划、质量安全计划,领导项
目质量安全系统的运转工作;
六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处
理和决定权;
七、依照项目管理手册进行组织机构设置、人员聘用和职能分派;
八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监察;
九、负责对整个项目工程资料技术、资料的管理监察;
十、负责对整个项目工程的管理监察。
篇二:项目负责人岗位职责
项目负责人岗位职责
1、主持项目经理部工作,代表公司实行施工项目管理,贯彻执行
国家法律、法例、目标、政策和强迫性标准,执行公司的管理制度,
保护公司的合法权益。2、
3、
4、执行公司对项当今达的各项管理目标和规定任务。组织编制项
目管理实行规划和各项管理制度。对进入现场的施工人员、施工机
具、建筑资料等生产因素进行优化配置和动向管理,突出抓好对项
目重点岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。
5、成立质量管理系统和安全系统,依照《施工公司安全生产评估
标准》(jcj/t77-2010)、《建筑施工安全检查标准》(jcj/t59-99)、
项目负责人岗位分配职责
《工程建设备工公司质量管理规范》(gb/t50430-2007)等组织实
际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和办理突发时间。
项目负责人岗位分配职责
6、在受权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协调单位、
发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调解过程控制,解决项
目施工过程中出现的问题。7、
8、
9、
中国第四冶金建设有限责任公司
参加工程完工查收,准备结算资料和剖析总结、接受审计。办理项
目部的善后工作。辅助公司进行项目检查、判定和评奖申报。
项目技术负责人岗位职责1、
2、
3、主持项目的技术管理。主持拟订项目技术管理工作计划。按规
定检验和接收加盖施工图审察专用章的设计图纸,参加图纸会审和
技术交底,并对结果进行确认。
4、组织有关人员熟习和审察图纸,主持编制项目管理实行规划的
施工方案并组织实行。5、
6、
7、
8、负责技术交底。组织做好丈量及其审定。指导质量检验和试验。
详细组织编制和报审施工组织设计、重要危险源辨别和控制方案、
专项施工方案、审察作业指导书并组织实行;
有分包单位的,应负责敦促落实分包单位的相应工作。
9、参加工程查收,办理质量安全问题。
10、组织各项技术资质的签证、采集、整理和归档。
11、组织技术学习、交流技术经验。
12、组织进行技术攻关。
中国第四冶金建设有限责任公司
施工员岗位职责
1、严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、重点、特
殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计更改和技
术审定组织施工。
2、组织有关班组熟习施工图纸,向班组操作人员进行技术、质量
及重点、特别工序和安全交底,依照施工组织设计安排好工序搭接,
做好工序交接记录,努力达成形象进度计划。
3、合理安排劳动组合,实时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和
签证,每日填写施工日志。4、
项目负责人岗位分配职责
5、
科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交错作业。做好施
工现场管理和文明施工,做出席所洁净,资料堆放齐整有序。
质量员岗位职责
1、依照设计图
文档评论(0)