风电项目运维工程管理措施.pdfVIP

风电项目运维工程管理措施

摘要：电力生产是国家经济建设和发展的支柱，而能源短

缺和环境污染的矛盾日益严重，不可再生能源的利用更是雪上加霜，能

源枯竭已成为阻碍经济建设的绊脚石。在这样一个大的能源环境下，迫

切需要开发新的能源资源，特别是绿色风能发电因其资源丰富、开发方

便而受到世界各国的广泛关注，同时也是目前世界上发展得最快的可再

生能源。进入本世纪，我国风电事业发展的很迅猛，飞跃式的成为风电

装机容量最大的国家。随着风电场的装机容量的不断增大，特别是风力

发电场后期运维工程中保持设备的完好率，如何提高运营效率成为控制

单位发电量成本的一个关键技术问题。为此，本文针对上述问题分别从

风电场后期的装备、备品备件和人力资源的管理等几方面，从理论到实

践展开研究，但愿经过本文的研究得到一些有助于我国风电健康迅速发

展的方法和路径。

关键词：风电；项目管理；运营管理；运维工程

改革开放以来，随着全国经济的迅速发展，能源的利用方式呈现出两大

特点：一是人们群众生产生活对能源需求的总量的持续增长；二是资源

环境对能源利用方式的约束作用也越来越强。环境问题成为经济社会发

展的绊脚石，为了解决社会经济发展和资源环境的矛盾问题，必须加快

开发清洁的可再生能源。可再生资源是一种重要的绿色能源，为了满足

总的能源需求，改善资源消耗结构，减少对社会经济发展给自然环境带

来的污染起着非常重要的作用，因此，我们必须加快发展可再生资源的

投资，特别是可再生资源的开发和利用[1]。风能作为一种良好的可再生

能源，与石油、天然气、煤炭相比，不存在资源短缺能源枯竭的问题，

而且还具有其他能源无法比拟的清洁性，能够最大限度的减缓二氧化碳

排放总量[2]。完全符合当下能源投资开发的总体要求，预计到2020年

我国可以实现可再生能源占总体能源消费的比率为15%，GDP单位碳

排放在2005年基数再下降40%-45%[3]。因此必须继续大力开发可再生

能源。就目前比较具有商业前景的新技术[4]。我国的风电事业较其他国

家起步稍晚但发展的速度非常之快。依照当下风机装机容量的增长趋势

来看，我国完全有能力实现2020年的风电三千万千瓦发展目标[5]。

1风电项目运维工程中管理内容

项目管理必须首先确定项目的目标，然后区分影响项目的各种因子，以

保证有效和充分的开展项目管理。项目的管理范围包括影响和控制项目

内容和结构的多种过程影响因素。项目管理内容是整个管理过程的基

础，风电项目运维工程管理包含以下几部分内容：1.1备品备件的釆购

和库存管理。备品备件的准备工作是为应对风机不确定性因素引起的停

机故障，保障平稳生产必须提前准备材料，备品备件的采购流程包括釆

购前期准备、计划报审方案、供应商磋商、签定合同等多个步骤。所以

公司组织机构应独立设置采购管理部，用来管理采购相关事宜[6]。备品

备件的库存管理首先要对现场的备品备件进行分类保存管理，负责保管

备品备件的库管还需要明确补货的时间、方式和数量，库存管理就是要

对整个库存系统进行管理，是一项复杂的系统工程。库存管理、补货时

间和补货数量将影响最终的生产成本和库存系统的运行成本，严格的控

制最优补货时间和补货数量，压缩风力发电的运行成本，使库存系统运

行成本最小和最小采购量，这也是库存管理的最佳目标[7]。1.2风电项

目职业健康安全管理。在风电场投产进入运行期以后，目前风机运维服

务业有三种模式，开发商自主运维、委托制造商运维及独立第三方运维

[8]，每种运维模式都有自己的特点，风电项目的业主根据自身的条件采

用适合自己的运维模式，风电项目的运维期都需要运维工作人员长期值

守风电场，加之风电场一般都建在高原、盐碱地、山区等工况恶劣的地

区，需要开展职业健康评估与安全防范措施，主要包括技防、安规、安

检、应急预案和事故处理流程等[9]。1.3风电项目后期的风险管理。风

电工程运维期风险管理是对风电设备投入运行后面临的风险进行管理。

在设备投入运行后，设备的质量问题、不确定的自然灾害问题，都会给

运行期带来一定的风险。所以风电设备在运维期要时刻监控各种的风

险，及时进行风险评测、风险分析并及时作出决策，在整个管理过程中

实施风险预警策略，及时遏制风险带来的影响[10]。1.4风电项目运维期

的资源和环境管理。资源管理主要内容包括人力资源管理、设备管理、

物资管理、资金管理和技术管理。资源管理的全过程应包括编制实施计

划、配置最优资源