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物业有限公司节约措施
一、加强各项开支的计划性
小区一切开支必须每月先报开支计划，经理批准，未列入开支计划的项目，不准报销
二、集中采购，降低采购成本。
物业公司所有物品的采购与供应，统一集中办理，要到批发市场或厂家成批采购，最大限度降低采购成本
三、一切维修工程必须通过两家以上施工单位进行比质量比造价比方案，择优选用。在保证工程质量的前提下，最大限度降低工程造价。
四、最大限度开展废物利用活动，利用新接楼盘业主装修后剩余材料多的条件，为物业公司解决部分维修用料问题。
五、各种办公用纸必须坚持正反两面都用的做法，防止浪费现象，部分劳保用品按定额发放并坚持以旧换新。
六、公共场所照明做到人走灯灭，避免长明灯，适当的地方要安装声控灯；办公、业务用水要适当适量，杜绝常流水现象。
劳动保护用品发放标准
序号
劳动保护用品名称
发放周期
备注说明
1
口罩
1个/季度人次
线手套
1副/月，人
按标准以旧换新
洗衣粉
8袋/月。小区
擦锅球
1个/月，人
胶皮手套
工具类不计量，均以旧换新
笤帚
扫帚
拖布
垃圾桶
除雪板
说明
公司提倡“节约光荣、浪费可耻”的劳动作风，倡导养成良好的工作习惯。将按以上规定发放劳动保护用品，在此期间若不足，个人自行解决，若节余，年末返还等额现金给个人；工具类均以旧换新处理。各管理员做好领用登记，以做为年末考核依据
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