StefanLarsson_2013S[史帝芬.拉森][医生们可以互相学习].pdfVIP

TED演讲者：StefanLarsson|史帝芬.拉森

演讲标题：Whatdoctorscanlearnfromeachother|医生们可以互相学习

内容概要：Differenthospitalsproducedifferentresultsondifferentprocedures.Only,patients

don.tknowthatdata,makingchoosingasurgeonahigh-stakesguessinggame.StefanLarsson

looksatwhathappenswhendoctorsmeasureandsharetheiroutcomesonhipreplacement

surgery,forexample,toseewhichtechniquesareprovingthemosteffective.Couldhealthcare

getbetter--andcheaper--ifdoctorslearnfromeachotherinacontinuousfeedbackloop?

(FilmedatTED@BCG.)

不同医院的不同手术有着不同的结果。但是病人不知道数据,所以使得选外科医生成为了一个高风险的猜测游

戏。史帝芬.拉森（StefanLarsson）研究了当医生开始衡量并分享他们的髋关节手术的结果时（比如说什么

是最有效的方法）会发生的情况。如果医生们可以相互学习并形成一个反馈循环，医疗保健会不会变得更

好、更便宜?（摄于TED@BCG）

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Fiveyearsago,Iwasonasabbatical,andIreturnedtothe五年前趁休假的时,我回到我曾就读的医学院。

medicaluniversitywhereIstudied.[00:12]

IsawrealpatientsandIworethewhitecoatforthefirsttime我穿上白大褂,见了真正的病人,这是自我17年前

in17years,infactsinceIbecameamanagementconsultant.成为管理顾问以来的头一次。[00:19]

ThereweretwothingsthatsurprisedmeduringthemonthI我在那里的一个月,有两件事情让我吃惊。[00:30]

spent.

Thefirstonewasthatthecommonthemeofthediscussions第一,医学院里常常讨论的话题是医院的预算和削

wehadwerehospitalbudgetsandcost-cutting,andthe减开支。第二,也是真正让我忧心的[00:34]

secondthing,whichreallybotheredme,

actually,wasthatseveralofthecolleaguesImet,former是我遇到的几位同事。他们是我在医学院的昔日

friendsfrommedicalschool,whoIknewtobesomeofthe好友,他们是我所认识的最聪明,最有积极性的,热

smartest,mostmotivated,engagedandpassionatepeople衷参与[00:43]

Idevermet,manyofthemhadturnedcynical,disengaged,并富有激情的人。但是,他们中的很多人,现在变得

orhaddistancedthemselvesfromhospitalmanagement.漠然且愤世嫉俗,或与医院管理保持距离。[00:53]

sabbatical:adj.安息日的/n.休假(美国某些大学给大学教师每七年一次的)budgets:n.[财政]预算(b