物业公司保洁管理保洁员的惩罚管理制度.docx

物业公司保洁管理保洁员的惩罚管理制度

1.目的

为了规范各项目员工工作行为，避免违规违章对员工和公司带来影响。

2.适用范围

公司各项目全体保洁员工。

3.奖惩规则

一、惩罚制度

1?.?具有下列情况之一者，给予口头警告,?并处罚金15-30元。

?（1）、不使用指定的员工通道进出。?

（2）、上岗前仪容仪表、着装、工牌不符合要求。

（3）、未经批准使用不可使用的公共设施。

（4）、大声喧哗，遭到业主、租户或来访者的投诉。

（5）、下班后未及时离场，工作区内逗留。

（6）、无故迟到、早退。

（7）、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。

（8）、上班时间做私事、看报纸、吃东西。

（9）、串岗、扎堆聊天。

（10）、工作时间接待亲友或私人探访。?

（11）、清洁工具乱放，垃圾箱内堆满垃圾，安全通道有垃圾、有杂物。

2.?具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款50-100元。

（1）、3次违反口头警告条款之一者。

（2）、对业主、租户或同事粗言秽语，不讲礼貌。

（3）、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。

（4）、在工作时间瞌睡或已睡眠。

?（5）、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。

??（6）、蓄意破坏工作区或物业管理方财物。

?（7）、在工作区内随意乱写乱画，中伤他人。

?（8）、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。

（9）、不服从正常安全检查。

（10）、利用上班时间收集废旧物，不服从上司，影响工作质量。

?（11）、开具虚假病历骗得请假或其他。

3?.?具有下列情况之一者，给予包括但不限于自动离职的处分。

（1）.?未履行批准手续，擅离岗位。

（2）.?工作不力，下属涣散，影响工作质量。

（3）.?迟到、早退累计超过五次者和旷工三次以上者。

?（4）.?经常不能保质保量完成本职工作。

?（5）.?损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。

?（6）.?泄露内部经营情报。

?（7）.?利用工作之便，收受他人财物，经查实者。

?（8）.?盗窃公司或业主的财物。

（9）.?触犯法律，被拘留、劳教、判刑。

二、奖励制度

1、有下列情况之一，单次奖励10-30元。

（1）每月能按照公司规定，积极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现突出者。

（2）捡拾到顾客财物，积极上缴归还。

（3）本职工作被超市领导提出表扬。

（4）节省公司财物开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。

（5）帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。

二、有下列情况之一，奖励100-200元。

（1）清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。

（2）对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工成本者。

（3）对所辖管工作区域作出重大贡献者。

（4）不私拿公物，私卖废品，拾到物品，及时上交项目负责人。