- 1、本文档共34页,其中可免费阅读11页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业变革管理与组织管理创新与机制构建策略制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章企业变革管理概述第2章组织管理创新第3章机制构建策略第4章企业变革管理、组织管理创新与机制构建的综合应用第5章总结与展望第6章未来发展趋势与挑战第7章企业变革管理、组织管理创新与机制构建的未来展望
01企业变革管理概述
企业变革的定义与重要性企业变革是组织为了适应外部环境和内部需求的变化而进行的一系列调整和改变。它的重要性在于,只有通过不断的变革,企业才能保持竞争力,实现可持续发展。企业变革的类型包括技术变革、结构变革、文化变革等。
企业变革管理的原则领导层需要明确支持变革
文档评论(0)