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XX房地产（集团）股份有限企业

商业综合体、写字楼项目重點阶段管理流程规定（试行）

第一章总则

為规范商业综合体、写字楼项目開发，严控投资風险，提高项目运行效益，明确股份企业本级有关职能部门之间，股份企业与子企业之间的权限与责任，結合目前项目開发的实际状况，制定本规定。

本规定合用于由我司控股、主导建设和运作的购物中心、商业街等商业综合体项目；由商业企业租赁改造运行的商业综合体，其改造工程参照本规定约定的商业综合体原则执行。写字楼项目参照本规定约定的写字楼原则执行。

商业综合体、写字楼项目的重點管控阶段包括立项、定位、方案、動态成本及後评估五個阶段。本规定重在明确上述五個阶段的管理责