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坍塌应急预案集锦

加强对重大自然灾害的研究，提高对其的应对能力。应急预防方案的优化需要不

断总结和吸取应急工作的经验教训，对于应急预案定期评估和更新是否是最佳实践？

以下是我从网上找到的一篇名为坍塌应急预案“”的文章，我相信您会从这篇文章中

学到很多新东西！

1、事故发生后应立即报告应急抢险指挥部。

2、挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。

3、清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。

4、进行简易包扎、止血或简易骨折固定。

5、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。

7、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全

地方。

8、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。

②加强支护和支持加桩板等，对边坡薄弱环节进行加固处理；

③迅速运走坡边弃土、材料、机械设备等重物；

④削去部分坡体，减缓边坡坡度。

10、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确

保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

11、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析，制

定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查等有关处理报告，并上报

集团应急抢险领导小组。

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止

血袋、氧气袋等物资。

参建单位项目部常备的抢险物质，潜水泵、麻（沙）袋、水管、氧气、乙炔、车辆

等。

1．目的

对在建工程中的深基坑支护加强管理，防止深基坑支护出现坍塌。

2．适用范围

适用于在建工程深基坑支护的管理以及一旦出现坍塌事故后将事故损失降低到最小。

3．管理职责和施工控制方法

3.1设计

深基坑支护的设计需由有资质的设计院设计，不允许私自设计。

3.2审批

设计方案必须得到市深基坑和高层委员会等的审批。

3.3施工方案编制及施工

深基坑支护的专业性很强，施工应由有资质的专业施工队伍进行。专业施工单位应

先将支护施工方案报施工单位项目经理部，由施工单位项目经理部根据支护施工方

案负责监督支护的施工。

3.4监控

根据施工合同要求，应明确对深基坑支护结构在使用全过程中沉降及水平位移的监

测职责和方法，并保留监测结果记录，当监测的结果或经检查发现支护结构出现异

常情况时，应立即通知施工单位和设计单位到场研究处理方案，处理方案实施前可

能坍塌的范围内不得有人施工，并设立相应的警示标识。

(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故应“急响应的要求

进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织

对”应急响应“的有效性进行评价，必要时对”应急响应的要求进行调整或更新。演

练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。

(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。

1)深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以-下，防止开挖时出水

塌方。

2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，

为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。

3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放

坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。

1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及

安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，

外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。

3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行

倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组

织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人

力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。

1)查明事故原因及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、

性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

4)组织所有人员进行事故教育。

5)向所有人员进行事故教育。

6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

（2）坍塌事故应急处理领导小组负责至项目突发坍塌事故的应急处理。

（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故应“