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《财务管理与技能训练》习题答案
张利主编
精
选
学
习
资
料
欢
迎
下
载
上海财经大学出版社
精选名师优秀名师第1页，共28页
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第一章财务管理总论
实训题
一、单项选择题
1.A2.A3.C4.B5.D6.A7.B8.C9.B10.D11.B12.A13.C14.A
15.D
二、多项选择题
1.ACD2.ABC3.CD4.BC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC
11.CD12.BCD13.ACD14.AB15.ABCD
三、判断题
1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.×
四、案例分析
案例一
在处理与外部环境的关系时，企业的基本方针应该是“适应”，即在不断变化的环境中
根据新的情况随时改变企业的经营战略与实施方案，在变化的环境中求得生存和发展，做到
“适者生存”。宝钢不仅尽量开发蕴含于国有大型支柱企业特殊无形资产中的潜在价值，充
分利用各种优势、优惠条件，为企业发展营造一个宽松、友好的外部环境，而且总能对各种
政策变动、市场变动以及企业与环境的相对变动做出迅速反应。在宝钢的增效渠道中，小到
企业会计政策的变更所带来的政策效益，大到为适应市场新变化和企业新发展进行资产重组
而获得的规模效益、结构效益，都得益于企业对其外部环境的广泛适应。
当然，这里的“适者生存”不是说被动地适应环境，而是要更积极、更主动地快速反
应，要预测环境的各种变化，以动制动，以变制变，抢先经营先机，，提前变动企业外汇使
用政策，先花额度，后花外汇，实现了外汇保值。仅此一项，就获得直接创汇效益达14.4
亿元。
企业经营不仅需要对外部环境的变化做出决策反应，积极适应，还要求企业具有一定
的信息管理水平。只有这样，管理人员才能通过及时、准确地信息反馈，制定相应的对策以
致能在激烈的市场竞争中拥有并维持其竞争优势，达到发展的最高层。
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