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企业组织设计施工总承包施工组织设

计编制指南DOC391

施工总承包施工组织设计编制指南

目录

第一章编制依据4

第二章工程概况及范围4

2.1工程总体简介4

2.2施工现场条件5

2.3建筑设计概况5

2.4结构设计概况5

2.5机电设计概况5

2.6院区市政绿化工程概况6

2.7工程特点6

2.8工程难点及施工关键点6

第三章施工组织与管理6

3.1施工组织概述6

3.2公司针对本项目的管理组织6

3.3现场组织管理机构即总承包项目经理部机构7

3.5分承包及劳务队组织机构9

3.6施工总承包项目部人员配置9

3.6．施工总承包项目管理人员职责10

3.7．公司与项目部的关系11

第四章、施工策划与部署12

4.1工程项目目标12

4.2项目目标分解计划12

4.3工程任务划分12

4.3.1项目WBS分解12

4.3.2总包合同任务范围14

4.3.3业主指定分包的内容：14

4.3.4总承包单位自行组织施工项目：14

4.3.5由总承包组织分包的项目：15

4.3.6工程物资设备采购划分15

4.3.7主要项目工程量15

4.4项目管理流程及责任分配15

4.4.1．自行施工项目管理流程及责任表15

4.4.2.专业分包项目施工流程16

4.5施工程序与顺序部署20

4.5.1施工程序：20

4.5.2．土建工程施工顺序20

4.5.3机电专业的施工程序20

4.5.4．土建装饰与安装的配合程序20

4.6空间部署：20

4.7施工流水段的划分20

4.8施工进度计划21

4.8.1里程碑事件：21

4.8.2里程碑计划图21

4.8.3主要项目时间安排：21

4.8.4项目进度计划内容：22

4.9大型机械的选用与布置22

4.10施工组织协调23

第五章、施工准备24

5.1技术准备24

5.1.1图纸会审24

5.1.2测量控制点的引进及控制网建立24

5.1.3.施工方案的编制24

5.1.4计量仪器与设备准备24

5.1.5试验室建立及试验计划的编制24

5.1.6二次深化设计计划24

5.2创优计划24

5.3样板计划25

5.4.QC活动计划25

5.5新技术应用计划25

5.6生产准备26

5.7劳动力资源配置26

5.7.1.劳动力资源配置依据：26

5.7.2.各劳务与分包商人员动态表26

5.8主要施工机械计划表26

5.9主要分包商进场计划26

5.10指定供应材料与设备的计划26

5.11措施性材料计划27

第六章、施工现场平面布置27

6.1施工现场条件与周边环境27

6.2施工现场平面布置原则27

6.3现场办公、生活、临时围挡布置27

6.4主要施工机械的布置27

6.5施工各阶段现场平面布置28

6.6施工现场临水布置28

6.7施工现场临电布置28

6.8施工现场环保设置28

6.9施工现场优化与动态管理28

第七章、主要施工方法和技术措施29

7.1工程测量29

7.2降水、排水29

7.3基坑支护30

7.4土方工程30

7.5防水工程30

7.