企业管理制度公司中高层管理人员的薪酬管理制度.pdfVIP

企业管理制度公司中高层管理人

员的薪酬管理制度

公司中高层管理人员薪酬管理制度

第一章：总则

第一条：为维护______公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，

形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制

度。

第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经

理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、

各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年

薪制的员工。

第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期3

年，可连聘连任。

第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。

第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成：

1、基本年薪；

2、绩效年薪；

3、奖励年薪；

4、法定福利和保险；

5、特别福利保险计划；

6、总裁特别奖励或总经理特别奖励；

7、中高层经理人持股计划(另行规定)。

第二章：薪酬管理办法

第一条：基本年薪（下限年薪）：

1、以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的

60-70%作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）；

2、基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公

司人力资源政策为基础；

3、新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司

现行标准进行核定；

4、特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调

整。

第二条：绩效年薪：

1、在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春

节前一次性核发（见附表二）；

2、任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。

第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考

核评价结果进行核定，标准为：

1、董事长（第一层经理人），为年薪总额的60%—70%；

2、总经理（第二层经理人），为年薪总额的50%—60%；

3、公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪

总额的40%—50%；

4、正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，

为年薪总额的30%—40%；

5、部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当

经理人，为年薪总额的20%—30%。

第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情

况者，均考虑停发、缓发或减发：

1、违反公司政策、规定严重者；

2、辞职或辞退者；

3、以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影

响者；

4、其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情

况；

5、第三层以下（含第三层）经理人考核年薪发放的决定权

在总经理，其他各层经理人考核年薪发放的决定权在董事

长。

第五条：总裁特别奖励，由董事长确定，于次年度春节前一次性发放；

总经理特别奖励，由总经理确定，于次年度春节前一次性发

放。

第六条：享受年薪制的人员，不享有加班工资。

第三章：福利保险

第一条：年薪制人员依法享受国家规定的福利和保险，其享受内容和

享受标准按国家有关规定处理。

第二条：年薪制人员可享受特别福利保险，但公司若发生经济效益滑

坡或其他重大事件，经董事会研究批准后，可停止支