信息系统分析与开发技术（第3版）课件 第一章 信息系统概述.ppt

1.4信息系统与组织数字化转型1.4.2组织数字化转型的内涵2.组织数字化转型的内涵二是融合，数字化本质是从信息到自动化的行动，会不断融入全价值链的各环节。因此，必须从产品的设计态、制造态、运行态三个维度出发，在数据确权的基础上构建组织的数据生态，让数据真正发挥出作为生产要素的强大作用，成为有价值的战略资源。三是重构，是指以组织的数字化、网络化、智能化建设为基础，以业务数据为核心，对组织传统业态的各环节进行变革和重构，实现全量、全要素的数据连接和实时反馈，使组织真正进化为一个“智能体”，进而实现组织价值链的升级。这也是组织数字化转型的终极目标。1.4信息系统与组织数字化转型1.4.3信息系统与组织数字化转型的相互推动作用1．组织数字化转型离不开信息系统的支撑，离开了信息系统的高效支撑，组织数字化转型难以有效落地组织数字化转型的关键在于实现从数字化到数智化再到数治化的闭环，最终目标是实现组织价值链的升级。在这个过程中，信息系统发挥着重要的支持作用，为组织数字化转型提供了重要的技术基础。资料来源：网络整理资料来源：网络整理第一章信息系统概述目录1.1信息系统的基本内涵1.2信息系统的发展历程和趋势1.3典型的信息系统1.4信息系统与组织数字化转型1.5信息系统工程伦理1.1信息系统的基本内涵1.1.1信息系统的定义信息系统(InformationSystem,IS)是特指在经济或社会的组织中，以满足管理者对组织中的特定功能与性能需求为目标，以计算机和现代通信技术等新一代信息技术为手段，包括设备、技术、人员与机构在内，构建的综合系统。信息系统是各种类型管理信息系统、自动化信息管理系统、信息处理系统、信息服务系统、数据处理系统、信息决策系统和计算机辅助管理系统的总称。1.1信息系统的基本内涵1.从信息系统要素角度信息系统主要包括信息用户、信息源、信息采集器、信息传输通道、信息存储器、信息处理器和信息规划设计者。1.1.2信息系统的组成信息源信息采集器信息传输通道信息存储器信息处理器信息用户信息规划设计者1.1信息系统的基本内涵1.1.2信息系统的组成2.从组织信息管理角度按照组织的管理层次或职能，信息系统可以从纵向和横向分解为若干子系统，这些子系统相对独立又密切相关，共同作用，构成了复杂的信息系统。市场销售生产管理物资供应人事管理财务管理研究开发战略规划层销售战术管理层业务处理层1.1信息系统的基本内涵1.1.2信息系统的组成2.从组织信息管理角度1）基于管理层级的组成由于信息系统的设计是针对不同管理层次来设定不同功能目标的，因此信息系统也相应地可以按照管理层级纵向分为三部分，即战略规划、战术管理和业务处理。由于活动内容和时间尺度的不同，管理层级对信息需求与问题处理的方式也有所差别。信息特征战略规划战术管理业务处理目标资源获取资源利用实施时间范围长期中期短期管理级别高层中层基层信息内容广中窄信息容量小中大信息综合性高中低信息来源外部为主外部和内部内部为主信息准确性低中高环境稳定性低中高决策风险性大中小表不同管理层级对信息需求与问题处理方式1.1信息系统的基本内涵1.1.2信息系统的组成2.从组织信息管理角度2）基于管理职能的组成从企业管理职能角度来看，可以将信息系统横向划分为不同子系统，主要包括：①市场销售子系统②生产管理子系统③物资供应子系统④人事管理子系统⑤财务管理子系统⑥研究开发子系统制造执行系统CAD/CAMM/CAPP分布式控制系统1.1信息系统的基本内涵1.1.3信息系统的功能从信息技术角度来看，信息系统是以提供信息服务为主要目的的数据密集型、人机交互的计算机应用系统，因此其功能结构包括数据输入（采集）、传输、存储、增加、删除、修改、检索、运算和输出（控制）等，如下图所示。1.1信息系统的基本内涵1.1.4信息系统类型流程控制级1.1信息系统的基本内涵1.1.4信息系统类型事务处理系统（Transactionprocessingsystems，TPS)是支持组织日常工作的主要系统，用于日常业务的记录、汇总、综合和分类等方面，它的输入一般是原始单据，而输出往往是分类或汇总的报表。如工资处理系统、会计记账系统等。事务