职业经理培训 企业综合信息中心经理工作细则.pdfVIP

职业经理培训企业综合信息中心

经理工作细则

1

综

合

信

息

中

心

经

理

工

作

细

则

2

附件1：

综合信息中心经理工作流程

送审

总经理

任命

综合计划管理综合信息中心

岗位职责组织结构信息服务委员会

中心副总经理

提请

数据通信

综合信息网络体系

办公室自动化文字处理

建

员工考核信息服务规划信息系统审查

立

信息服务策略与规格

综合信息服务制

费用分配方式

度

企业计算机安全管理制度

3

附件2：

岗位职责

□职

（一）在分管副总领导下，贯彻政府善于“开发信息资源，服务社

会建设”的精神，有目的地组织收集、整理、分析、传递、研究、处

理、贮存企业内外有关改革和经营管理科技进步、群众生活，思想工

作等方面的综合信息，为领导决策和各部门应用服务。

（二）负责组织开展经济技术情报工作，为企业制定经营决策和

产品开发方案提供依据。

（三）负责组织协调企业信息网络的工作。

（四）负责组织订综合信息管理制度。

（五）积极组织开展重大信息的调研，努力办好信息刊物，不定

期召开信息发布会，及时企业内外传递、发布有关信息。

（六）积极参加行业，地区及国家经济技术信息网络活动，搞好

信息的协作和交流，不断提高企业信息管理水平。

（七）逐步开展对外有偿信息咨询服务活动。

（八）逐步发展与国际上的信息联系。

（九）完成领导交办的其他工作。

□职权

（一）有权组织信息员收集企业内外各方面的信息。

（二）对所辖信息工作岗位有检查督促权。

4

（三）有权代表企