项目管理课程期末试卷.pdf

项目管理课程期末试卷

课程为考查课程，请同学们认真作答。

一、判断题（每题1分，共25分)

1.PDCA循环是项目管理的基础，用于解决工作顺序问题，强调过程管理和闭环控

制[判断题]*

对(正确答案)

错

2.学习项目管理知识后，在实际应用中应根据组织和项目的具体特点对相关理论进

行剪裁，而不应完全照抄照搬。[判断题]*

对(正确答案)

错

3.项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，各阶段相互关联，

所以每一阶段不可以看成单独项目。[判断题]*

对

错(正确答案)

4.虽然不同项目的生命周期可以不一样，但不同项目的项目管理生命周期都相同。

[判断题]*

对(正确答案)

错

5.项目管理中控制过程组的主要作用，就是确定和改进目标，从各种备选的行动方

案中选择最好的方案。[判断题]*

对

错(正确答案)

6.项目收尾的最后一项工作是资料归档。[判断题]*

对

错(正确答案)

7.项目管理各过程组之间是互相重叠和交叉进行的。[判断题]*

对(正确答案)

错

8.学习项目管理的目的之一，就是综合考虑项目的10个方面（即10大知识领

域），提高项目成功的概率。[判断题]*

对(正确答案)

错

9.项目组织是为一次性特殊任务设立的，是一种临时性的组织，在项目结束以后，

它的生命就会终结。[判断题]*

对(正确答案)

错

10.相较职能经理，项目经理不但具有相关专业领域的丰富知识，更富有丰富的人

际协调经验。[判断题]*

对

错(正确答案)

11.一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。[判断题]*

对(正确答案)

错

12.在任务赶工时，应该集中于关键路径的任务。[判断题]*

对(正确答案)

错

13.进行决策时，既要考虑机会成本又要考虑沉没成本。[判断题]*

对

错(正确答案)

14.成本基线（准）包含应急储备，但不包含管理储备。[判断题]*

对(正确答案)

错

15.现代质量管理认为质量是干出来，不是检查出来的。[判断题]*

对(正确答案)

错

16.从组织内部获取资源的管理属于资源管理范畴，而从外部组织获取资源的管理

属于采购管理范畴。[判断题]*

对(正确答案)

错

17.正式书面的沟通方式的特点为适合保存、内容不走样、有格式要求。[判断题]*

对(正确答案)

错

18.风险是在一定条件下，一定时期内，某一事件其预期结果与实际结果间的变动

程度，变动程度越大，风险越小；反之，则越大。[判断题]*

对

错(正确答案)

19.风险应急计划是积极接受风险的一种做法，通常需要建立一定的应急储备[判断

题]*

对(正确答案)

错

20.项目团队处于震荡期的时候，项目经理宜采用影响型领导风格。[判断题]*

对(正确答案)

错

21.为提高员工的工作热情，项目经理应该主要采取不断提高员工待遇，如工作环

境质量改善，工资、福利水平提高等措施。[判断题]*

对

错(正确答案)

22.在团队建设期间，当项目经理决定奖励和表彰时，必须要考虑文化差异。[判断

题]*

对(正确答案)

错

23.实际项目中开展进度与成本管控，一定是进行进度、成本、质量三个目标的综

合。[判断题]*

对(正确答案)

错

24.项目变更请求必须经过项目变更控制委员会的审核批准。[判断题]*

对(正确答案)

错

25.如果项目失败就没有收尾过程。[判断题]*

对

错(正确答案)

二、单选题（每题2分，共50分)

1.你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以

往的经验，你知道这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回

应要积极得多。考虑到这个问题，你决定要准备一个（）[单选题]*

A.针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

B.项目章程(正确答案)

C.针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

2.以下哪项不属于项目管理的知识领域?（）[单选题]*

A．质量

B．范围

C．成本

D．客户关系(正确答案)

3.相比于职能型，矩阵型组织结构的最大优点是（）。[单选题]*

A．沟通更加容易

B．报告更加方便

C．改进了项目经理对资源的控制(正确答案)

D．高级管理层对项目的了解更加直接

4.一位项目成员在执行任务时，对现存的做法有一些改进的意见。当