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设备管理年度工作总结10篇

设备管理年度工作总结1

在公司领导的正确领导和同事们的热心帮助下，和经过清心无雨个

人的不断努力下，在我做了一些工作，现在总结如下：

1、组织好全厂的设备日常管理工作，深入车间检查悉心指导车间

进行设备管理工作，确保生产的正常稳定。每天都能深入车间生产一线

检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情

况，督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的`加工制

作情况，确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护

保养工作，并作技术上的指导;合理安排生产和设备检修工作，遇到异

常情况及时作出调整，遇到抢修任务时，做好三个车间机修人员的调配

工作。加强了对__车间设备巡回检查，加强对__车间设备备件计划的周

密性和足够备件的准备工作。5月份后重点对__车间狠抢现场管理，不

定期检查反应炉的重要指标“温度”，以避免筒体的.不正常腐蚀。加

强了设备的跑冒滴漏工作，使车间设备、生产环境大有改善。

2、设计7#反应炉扩建项目的图纸、设备的材料计划和落实工作。

策划及组织设备安装。

3、设计__X车间1.8万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

4、设计__X车间4万吨萤石烘干线的图纸、策划及组织设备安装。

在设计建设过程中，做到能利用旧的设备就尽量用旧的，花较少钱做好

公司的事情。如期达到了设计要求。

5、提出了第三生产线二段炉加装一套抽风收尘系统的方案，多次

对提升机进行了检查改造解决了炉罩冒烟冒料的问题。

6、将二号反应炉出渣方式由中和炉、皮带机的方式改造为螺旋机

方式，减少了二号反应炉故障停机次数。

7、参与污水处理设备的技改工作，冷却水带污泥的问题有一定好

转。

8、组织生产车间设备大修，对制酸车间的反应炉筒体的检修提出

了新的检修理念，并得到车间的支持。为度设备的完好率提高打下了基

础。

9、加强了设备的日常检查，及时发现设备运行的故障隐患，通知

车间及时处理。使得设备故障没有进一步发展，提高了设备运转率。

10、积极参加车间的技改和检修工作，作好技改和检修工作的带头

作用，使技改和检修工作如期完成。

11、努力响应公司的号召，积极参加培训工作，把自己的知识技术

无保留地传给职工。开展设备培训班1次。

12、身体力行，以身作则，保持与公司同心同德、做工作就要做好、

干漂亮的心态。正确引导职工与公司保持一致，保持生产的稳定和正常

发展。

设备管理年度工作总结2

进入以来，我项目部在处机电科的支持下，在各级部门的监督指导

下，我们在设备管理、设备利用率及设备的完好上作了一定的努力，特

别是在项目部的重视下配置专职设备管理员，对设备帐、卡、物作了细

致的工作。同时，对各岗位工的技能培训，持证上岗率，以及设备完好

率和设备利用率都向前跨了一个台阶。具体总结如下：

1、设备管理，安排有责任心强、熟练的人员配置一名，对固定设

备、电气开关、周转材料，小到材料配件以及低值设备进入统一管理，

收集归类，做到勤俭持家，节约用材适用在各项工程中。

2、设备管理上，制定了各项管理制度，按规章制度去实行管理和

落实，坚决响应处和集团公司对机电设备管理要求，在6月份集团公司

要求对井下馈电开关全部更换真空系列。为确保上级要求更换的同时，

又要保证正常的生产，新的设备到工地后，我们及时检查、验收，然后

利用各施工队在交接班时进行更换，共计更换19台，保证上级交给的

任务。同时对上井的.DW—350开进行检修处理和防腐处理无误后退回处

官庄库。

3、设备检查与维护。在设备检查与维护方面我单位按排对口的专

职人员进行每天的检查维护工作，重要的岗位如绞车与水泵，除正常的

维修外，每天值班领导必须巡查一次并签字认可，从而保证正常的安全

使用。

对上下井的设备特别是上井设备的检修更是严格把关，大到配件，

小到螺栓弹垫，我们都是认真检查，其中包括设备的外观防腐，力争做

到下井设备完好率达到100%，今年共大修耙装机6个台车，维修混凝土

绞拌机4次，压风机40M3、20M3中小修达3次，对上井的电气开关保

证每一台的检查维修，送电试验确保完好后防腐处理后入库。同时对井

下开关定期对防爆面的检查加凡士林，特别是弹簧垫，对失去弹性一次

性更换掉，做到井下无失爆。

4、日常保养维修。由于配备专职设备检查工做到每天的设备检