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项目管理项目报告某基业公司

EPC项目管理规范

文件编号:

SWPMS

昆明阳光基业股份有限公司

项目管理体系文件

EPC项目管理规范

(第1版第0次修订)

编制:审定:批准:

2007-09-30发布2007-10-01实施

1总则5

2EPC项目管理的内容与程序6

2.1EPC项目管理的内容6

2.2EPC项目管理的程序8

3工程总承包管理的组织9

3.1一般规定9

3.2任命项目经理和组建项目部9

3.3项目部的职能11

3.4项目部岗位设置及管理11

3.5项目经理的任职条件13

3.6项目经理的职责和权限13

3.7项目管理目标责任书14

4项目策划15

4.1一般规定15

4.2策划内容15

4.3项目管理计划16

4.4项目实施计划16

5项目设计管理20

5.1一般规定20

5.2设计计划20

5.3设计实施21

5.4设计控制24

5.5设计收尾26

6项目采购管理28

6.1一般规定28

6.2采购工作程序28

6.3采购计划29

6.4采买30

6.5催交与检验31

6.6运输与交付33

6.7采购变更管理34

6.8仓库管理35

7项目施工管理36

7.1一般规定36

7.2施工计划36

7.3施工进度控制37

7.4施工费用控制38

7.5施工质量控制39

7.6施工安全管理40

7.7施工现场管理40

7.8施工变更管理42

8项目试运行管理43

8.1一般规定43

8.2试运行管理计划43

8.3试运行实施44

9项目进度管理46

9.1一般规定46

9.2进度计划46

9.3进度控制48

10项目质量管理51

10.1一般规定51

10.2质量计划51

10.3质量控制52

10.4质量改进56

11项目费用管理57

11.1一般规定57

11.2费用估算57

11.3费用计划59

11.4费用控制59

12项目资源管理61

12.1一般规定61

12.2人力资源管理62

12.3设备材料管理62

12.4机具管理63

12.5技术管理64

12.6资金管理64

13项目沟通与信息管理65

13.1一般规定65

13.2沟通管理巧.66

13.3信息管理67

13.4文件管理68

13.5信息安全及保密68

14项目合同管理70

14.1一般规定70

14.2总承包合同管理71

14.3分包合同管理74

1总则

1.0.1为了提高公司节能EPC(工程总承包)项目的

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