财务部对公司未来发展的意见建议100字.pdf

财务部对公司未来发展的意见建议100字

全文共5篇示例，供读者参考

财务部对公司未来发展的意见建议字篇1

1、强化价格宏观监控。在市场经济中，政府价格管理职能是一种

服务型管理。在资源性商品价格持续上涨时期，政府应关注受冲击较

大的家电等制造行业，给予必要经济调控措施。

2、面对当前中小企业的融资难的现状，要引导银行创新体制机制。

对有产品、有信用、有发展前景，确因生产经营出现困难的中小企业，

要降低收费标准，减轻企业融资成本。对还款确有困难的企业，要积

极加强与协作银行沟通，争取予以适当展期，或由短期贷款转为中期

贷款，以实现续贷续保，帮助企业解决融资困难。

3、支持企业提高自主创新能力。充分发挥财政资金的引导作用，

促进经济增长方式转变。

4、要引导企业练好内功。突出战略、营销、财务、风险和质量管

理，千方百计增收节支，降低成本，靠管理求效益。

5、要积极引导企业开发人力资源。加大对职工的职业技能、现代

知识的培训，着力提高经营者和职工素质。发挥职工在克服生产经营

困难中的积极性、智慧和创造力，坚定信心，迎难而上，促进平稳发

展。

6、多方努力，搭建展销平台。以清理企业库存产品为目的，开展

各类展销活动。

财务部对公司未来发展的意见建议字篇2

1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。

建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部

门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，

使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些

工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财

务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功

半，同时也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，

根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，

还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。

没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而

发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司

的资源给自己谋利益。

3、提高工作效率。

建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情

是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财

务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些

政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时

都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也

跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不

再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部

门避免此类情况再次发生。

财务部对公司未来发展的意见建议字篇3

针对目前我市民营经济发展中的突出问题，从政府行为、企业作

为、社会各界三方面提出几点建议。

(一)政府引导，职能转变，着力搭建推动民营经济发展的新平台

1.更新观念，以超常思维谋划民营经济发展。各级政府要从思想认

识上把民营经济提高到扩内需、拉增长、调结构、惠民生的战略位置，

作为“第一政绩”来抓。既要抓“顶天立地”的大项目，培育壮大龙

头企业，又要抓“铺天盖地”的小项目，逐步形成以大带小，以小促

大，大中小梯度发展的新格局。要充分利用转型综改试验区、中原经

济区、中部崛起三个国家战略交汇叠加的有利因素，先行先试、快行

快试，在更大的空间、更深的层次去策划、设计、推进民营企业的发

展。只要是涉及就业、民生的环保项目、有科技含量的项目、有发展

前景的项目，在规划建设上，向民营经济倾斜;在政策的制定落实上，

站在民营经济的角度考虑问题;在资金、土地、财税等涉及民营经济生

存发展的问题上，为民营经济提供更多的优惠，总之，要引入全新理

念，激发各种活力采取多种措施，运用多种手段，助推民营经济的健

康成长壮大。

2.转变职能，加快建设服务型政府。市场经济条件下，政府主要任

务是创优发展环境、做好基础设施和公共服务、创造公平公正的市场

竞争环境。首先，对现有企业政府不要过多干预。严格落实好治乱减

负等政策，杜绝乱检查、乱评比、乱收费等行为;其次，要维护市场公

平竞争秩序，为民营企业进入各产业领域创优环境。放宽民营企业准

入领域，凡符合国家法律法规、符