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物业公司员工手册(5篇)
物业公司员工手册(5篇)
员工手册的目的是提供指导,统一标准,传达文化价值观,
管理风险,并保护组织和员工的权益。它在组织管理中起着重要
的作用,帮助组织和员工建立良好的工作关系,达到共同的目标。
以下是带来的物业公司员工手册,欢迎大家一起来收看!物业公
司员工手册【篇1】
一、由公司综合管理部统一管理考勤工作,各部门经理落实
考勤工作。
二、公司管理人员实行五天工作制,每天工作时间为上午8:
30-12:00时,下午13:30-17:30时。基层人员按本部门工种特
殊性质实行排班制,周工作时间不得超过48小时。如确因工作任
务较多,需要延长工作时间的部门,向综合管理部申请“临时加
班单”,经执行总经理批准后,报综合管理部备案,并在月底由
综合管理部统计考勤及加班情况(详见《加班管理规定》)。
三、员工每日上下班应按时打卡。综合管理部将在每天的9:
00、13:30检查员工考勤,如无特殊说明,又无考勤记录,视为
迟到或旷工处理。
四、员工在工作时间内因公外出,须征得部门经理同意,并
向综合管理部说明,由综合管理部登记并进行公布。普通员工因
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特殊原因不能到公司打卡,应提前说明,并由部门经理在考勤卡
上签字确认,面部门经理则需执行总经理签字,否则均视为迟到、
早退或旷工处理。
五、如因公出差,一律填写“出差申请单”,普通员工报部
门经理批准,部门副经理级别经上员工(含部门副经理)报执行总
经理批准,并交综合管理部备案,按正常出勤登记,否则,按缺
勤处理。
六、员工请假一律填写“假期申请表”。普通员工请假2天
(含2天),报部门经理及批准、综合管理部审核,普通员工请假
3天以上(含3天)及部门副经理级别以上员工请假,报执行总经
理批准,并将“请假单”交综合管理部备案。员工请病假者,原
则上要有医院出据的证明。
七、公司严禁员工在考勤管理上弄虚作假,一经发现,将受
严惩处罚。情节严重者,公司可通报批评以至解除合同。无论何
种原因,请人打卡或代人打卡者,按旷工二天处理,情节严重者
公司将予以辞退。
八、迟到、早退、旷工的界定:
1、迟到:工作时间开始后15分种内上班者视为迟到;超过15
分钟视为旷工;
2、早退:工作时间结束前十分钟内下班者为早退;
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3、旷工:凡有下列行为者均属旷工:
(1)不请假或请假未批准而不到岗者;
(2)超假不续或续假未经批准而不到岗者;
(3)未经领导批准,私自调班的;
(4)不服从分配、调动而不按时到岗上班者。
九、处罚办法
1、迟到一次,扣迟到者5元
2、旷工一天,扣三天工资,无故旷工三次以上者,公司视情
节轻重,可以记过及到开除;
3、当月迟到累计迟到达三次(含三次),当月按旷工一天计;
4、早退一次,扣早退者日工资的1/2;
5、当月早退二次(含二次),按旷工一天计;
6、请病假者,请假期间按基本工资标准发放,不享受工资津
贴。超过一个月或无期请事假、病假者,公司有权停发工资乃至
辞退;
7、请事假者,不享有基本工资和各项津贴(详见《福利制度》);
8、考勤由综合管理部专人负责汇总。每月一日前将上月考勤
签字确认后,上报综合管理部经理签批,财务部按考勤情况发放
上月工资。
物业公司员工手册【篇2】
第3页共29页
一、培训
1、基本政策
(1)公司积极创建学习型组织,根据业务发展需要,进行多层
次、多渠道、多形式、有重点、全方位的员工培训,确保员工的职
业能力适应岗位要求,不断提升人力资源的竞争优势。
(2)员工有参加学习培训的权利,也有接受学习培训的义务,
任何人不得无故放弃和拒绝参加员工培训。
(3)培训是公司对于具有潜力并表现出色的员工进行激励和
奖励的一种手段。
(4)培训的内容应与公司的整体业务发展有直接的、密切的联
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