2024年市场监督管理局目标责任制考核实施方案.docxVIP

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2024年市场监督管理局目标责任制考核实施方案

市场监督管理局2024年目标责任制考核实施方案为加强机关建设，提高机关效能，以科学合理的指标体系全面、精确的考核各分局、各县（市）局以及市局各科室、所属事业单位工作实绩，着力培育争先意识，提高干部职工工作主动性，确保2024年目标任务顺当完成，现结合工作实际，制定本考核方案。

一、指导思想紧紧围绕2024年度各项中心工作和重点任务，结合xx市绩效考核的总体要求，进一步建立完善科学合理高效的考核工作机制，切实加强对重要指标、重点工作的责任落实和精准考核，充分发挥考核激励和促进作用，坚持考核结果与兑现奖惩相结合，不断提升市场监管工作效能和服务质量，推动市场监管工作再上新台阶。

二、考核原则1.围绕中心，突出重点，注意创新；

2.科学规范，简便易行，务求实效；

3.实事求是，客观公正，奖惩分明。

组织机构目标责任制考核在市局党组领导下，由班子成员，市纪委监委派驻第十七纪检监察组，办公室、人事科、机关党委、政策法规科、安排财务科及相关部门负责人组成的目标责任制考核领导小组负责组织实施。

目标责任制考核领导小组办公室设在市局办公室，负责目标责任制考核工作的组织协调、数据汇总、结果通报等事宜。考核依据为《xx市市场监督管理局2024年市场监管重点工作及任务分工》《2024年度工作目标考核细则》《2024年度扫黑除恶专项斗争目标考核细则》《2024年度全国文明城市整改创建工作目标考核细则》《2024年度新冠肺炎疫情防控工作目标考核细则》。

四、考核对象各分局、各县（市）局，市局机关各科室、所属事业单位。

五、考核指标考核指标由赋分指标和加减分指标组成。其中，赋分指标包括共性指标、业务指标、绩效评价评议指标，分值共115分。加减分指标中，附加分总计不超过5分，扣分项不设上限。

（一）共性指标（40分）共性指标包括党的建设（8分）、党风廉政建设（8分）、队伍建设（8分）、综合管理（8分）、法治建设（4分）、年度预算及专项资金运用（4分）。

其中，党的建设由机关党委负责制定考核细则；

党风廉政建设由市纪委监委派驻第十七纪检监察组、机关党委负责制定考核细则；

队伍建设由人事科负责制定考核细则；

综合管理由办公室负责制定考核细则；

法治建设由政策法规科负责制定考核细则；

年度预算及专项资金运用由安排财务科负责制定考核细则。

（二）业务指标（70分）业务指标主要包括xx市委、政府年度工作目标责任分工，自治区市场监督管理厅、自治区药品监督管理局重点工作任务，市局党组探讨推动的重点工作、施政承诺工作任务、市局机关各部门依职能确定的工作任务。由各业务科室牵头制定考核细则，市局目标责任制考核领导小组依据任务量将各业务工作详细量化计入业务指标总分中。其中：扫黑除恶专项斗争、创建全国文明城市、新冠肺炎疫情防控工作各占5分；

食品生产平安监管科、食品流通平安监管科、餐饮食品平安监管科、药品平安监管科、医疗器械监管科、特种设备平安监察科、质量监管科、综合执法稽查科、信用监管科、网络交易监管科、举报投诉管理科、学问产权爱护与促进科、化妆品科、价格监管与反不正值竞争科、广告监管科、标准化与计量认证监管科、食品平安协调与抽检监测科各占3分；

消协和个协各占1.5分，食品快检中心占1分。

（三）绩效评价评议指标（5分）各分局、各县（市）局绩效评价评议指标包括市局领导评议（班子成员占40%），群众评议（60%），汇总后为最终得分。

市局机关各部门绩效评价评议指标包括市局领导评议（班子成员占40%）、分局评议（60%），汇总后为最终得分。

（四）加减分指标1.加分指标（≦5分）由市局目标责任制考核领导小组负责组织实施，内容包括工作创新、阅历