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安全风险分级管控及隐患排查制度制度

“为构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，严防

风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生。”强化公司安全生产风

险分级管控主体责晚实，建立健全安全生产风险分级管控长效机制,

合理确定项目分部分项工程和施工活动的风险等级，进而加强风险管

控，降低公司安全生产风险，特编制本制度。

L公司应严格执行国家相关部门安全隐患排查的规定，制定项目

风险分级管控办法，对承接项目的安全生产风险及项目施工活动进行

全辨识与评价。

2.公司应结合承接项目的工期、付款条件、危大工程情况、关键

岗位人员配备、施工难易程度等影响项目安全生产的关键因素确定分

级指标，按照项目分级指标数量从高到低,确定项目风险等级。建立

风险项目台账并定期更新发布。

3.项目部需建立安全隐患排查领导小组，落实相关责任人及分管

内容,隐患排查应做到全覆盖,无死角。严格执行房屋市政工程生产

安全重大事故隐患判定标准,及时消除各类重大事故隐患。

4.项目开工前，项目部应组织生产、技术、安全、物资、机械等岗

位管理人员对项目施工危险因素进行辨识。

5.项目开工时，应制订安全隐患排查计划，针对项目特点分阶段、

按进度实施排查计划，有重点地进行排查。排查情况应上报至公司主

管部门，并将整改情况和复查结果放入安全台账存档。

6.项目部应对辨识出来的危险源，采用科学的方法进行定性和定

量评价，分析导致事故发生的可能性和事故后果，确定分部分项工程和

施工活动的风险等级并实行分级管控。

7.公司应制定化解风险项目及项目重大危险源的管控措施。

8.安全监督管理机构及安全管理人员应对风险等级高的项目及

施工活动实行定期跟踪检查,督促针对性管控措施的落实，着力化解

风险，推动安全关口前移。