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房地产企业战略成本管理研究—以杭州市h房地产为例

摘要

开发商之间的激烈竞争，导致了市场环境的复杂多变，消费者的消费行为也日趋理性和成熟。因此房地产企业要不断的从战略的高度来认识成本，从单纯的将房子卖出去到运用战略，从符合人民大众的角度出发，卖出优势。因此，成本管理在房地产企业中的地位也越来越重要，发挥着不可替代的作用。?

价值链分析作为战略成本管理的核心工具，在本文中有深刻的体现。所以，本文从不同的层面，在更加宽广的角度研究分析这个问题，在价值链的基础上分析处理战略成本管理在房地产企业中的地位以及遇到的的问题。

本文将战略贯穿全文，以杭州市H房地产项目为主，通过对成