Z市场部管理制度.pdf

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

Z市场部管理制度

汇报人:

2024-01-10

·市场部组织结构与职责

·市场调研与分析制度

目录·品牌推广与宣传策略

·产品销售策略及执行计划

·客户关系管理与维护方案

·团队建设与培训规划

01

市场部组织结构与职责

组织结构图及说明

组织结构图

市场部总监

市场策划经理

组织结构图及说明

市场推广经理品牌经理

市场调研分析师说明:市场部由市场部总监负责全面管理,下设

市场策划经理、市场推广经理、品牌经理和市场

调研分析师等岗位,分别负责市场策划、市场推

广、品牌管理和市场调研分析等工作。

各部门/岗位主要职责

01

市场部总监

02

制定市场部发展战略和年度工作计划;

03

监督和管理市场部的各项工作,确保工作质量和进

度;

各部门/岗位主要职责

协调与其他部门之间的合作,促进公司整

体业绩提升。

各部门/岗位主要职责

01市场策划经理

LCREMPSUM

L0MEMPSUM10EMIPSUW

1负责制定市场策划方案,包括市场定位、目标市场选择、产品

策略等

2020二

=

20192021

跟踪和分析市场动态和竞争对手情况,及时调整市场策略;

03

各部门/岗位主要职责

01协助市场推广经理和品牌经理开展工作。

R02市场推广经理

负责制定市场推广计划,包括广告投放

文档评论(0)

乐毅淘文斋 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8121131046000040

1亿VIP精品文档

相关文档