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电力企业治理创新的策略
一、我国电力企业治理现状
一个GJ国民经济要进展是离不开电力的,所以电力企业在
GJ经济进展中占有不可替代的地位。从全世界来看,在衡量某
一个GJ的现代化水平时,必定要看电能在能源总量中所占的比
例,还要看电力工业进展的快慢。ZG加入WTO以来,更多的
国内市场向国际开放,在市场经济大背景下,对自然垄断行业的
挑战是最困难,也是最有利润空间的。进入到新世纪,我国的电
力企业不断加快自我创新,在各个方面都取得了一定的成就。可
是我们也不能否认,与世界先进水平相平,还是有一定的差距的,
在深度和广度方面还有很多的不足。主要表现在缺少战略治理,
没有适应本行业的治理组织形式,治理制度无法与市场经济对接。
导致这些问题的原因可归纳为四个方面:第一方面,因为在传统
的计划经济体制影响下,多数的电力企业不能完全适应市场经济
的新形式,不能与世界对接;第二方面,处于转型期的电力企业,
有多方面需要改革,不能清楚认识市场经济下的企业治理模式;
第三方面,没有建立与本企业相一致的人才战略,对人力资源的
治理认识不足;第四方面,企业文化建设滞后。从世界范围看,
电力企业都在进行创新,我国的电力企业也不例外,急需引入全
球化的竞争,给企业注入新的活力。
二、治理创新是电力企业的必定选择
经过多年的努力,我国的社会主义市场经济体制正在逐步完
1
善,企业的进展有了更大的空间,也让进一步进行治理创新成为
了可能。如今已经形成了比较完整的买方市场,这是我们加强治
理创新的契机,同时也是对我们的一次挑战。在买方市场的促使
下,企业面临着更快速的选择,劣质企业很快就会被淘汰,如果
不加快对治理进行创新,就无法抓住机遇,取得更大的进步。加
入世贸以后,我国的经济就成为世界经济大市场中的一分子,我
国的所有企业就与全世界的企业处在一个平等的位置,我国的电
力企业面对的是国际性的大挑战,治理创新是摆在第一位的。从
进展空间上来看,我国的企业拥有了更大的平台,我国的企业治
理创新已经被知识经济的进展打上了印记。而XX络技术的进展,
让企业可以与市场进行方便的沟通,更灵活,更开放的信息服务
将对传统的规模化生产方式造成严峻冲击,甚至取而代之。从贸
易形态上看,电子商务还有XX络商店正在迅速进展。这些现实
提醒企业必须要对知识经济进入更深入的研究,对电子信息化给
予高度重视,集中精力进行企业治理创新。通过创新治理达到资
源的优化配置,从而牵引其他方面的创新。只有这样,企业才能
有更强的进展实力,提高自身的竞争力,在未来的激烈竞争中占
据主动。
三、电力企业进行治理创新的思路
当前的市场经济表现出这样几个特征:一是经济进展国际化;
二是技术革命快速化;三是产业结构调整闪电化。企业要适应这
样的形势,就必须不断提高治理创新的能力,改进落后和治理方
1
式和治理方法。破除对生产力进展存在阻碍的落后的生产关系,
改进那些与市场经济存在矛盾冲突的治理,对其进行更新与改造。
在进行治理创新的过程中,围绕的核心是建立现代化的企业制度,
保证企业实现既定的进展目标。要形成更加科学的治理体系,与
科技技术的进步同步,与企业整体改革相协调。
1、建立崭新的治理观念
(1)对企业治理进行重新认识。重点是进一步强化企业治
理,不断更新观念,认识到企业要想生存和进展是离不开治理的
创新的。不管进行哪一方面的改革,都必须与新的治理方式进行
有效结合。人人重视治理,把创新治理方式当成一种职责,建立
经营意识,所治理创新作为企业猎取更大经济效益的重要手段。
(2)进一步改进治理方式最终的目的是要发挥人的主体作
用,激发人的主动性,更积极地发挥每一个人的制造性。体现以
人为本,在整个企业系统中要让个人的潜力得到充分发挥,这是
重要原则,也是最终的目的。
2、通过机制创新给企业提供强大的创新动力源泉
首先,对各项制度进行创新,达到产权清楚,各人,各部门
都明明自己的责任和权力,减少政府对企业的干预,让企业有更
多的自由进
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