贵州森香墨办公家具有限公司存货管理存在的问题与对策（最终稿）.docxVIP

沈阳城市学院毕业设计（论文）

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目录

TOC\o1-3\h\u摘要 I

Abstract II

引言 1

1存货管理概述 3

1.1存货管理的含义 3

1.2存货管理的方法 3

1.3加强企业存货管理的意义 4

2贵州森香墨办公家具有限公司存货管理现状 6

2.1存货的基本情况 6

2.2存货的采购流程 7

2.3存货的保管方法 7

2.4存货的验收管理 8

2.5存货的盘点情况 8

3贵州森香墨办公家具有限公司存货管理存在的问题 9

3.1采购计划不科学，资金成本过高 9

3.2存货日常管理不严格 9

3.3存货盘点人员不重视盘点工作 10

3.4存货验收制度不健全，存货管理效率低 10

4完善贵州森香墨办公家具有限公司存货管理的措施及对策 12

4.1完善存货采购计划，减少资金成本 12

4.2加强存货日常管理工作 12

4.3存货精确分类，加强存货盘点监督 12

4.4完善存货验收制度，提高管理效能 13

结论 14

参考文献 15

致谢 17

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摘要

随着现代企业管理制度的逐渐完善，存货管理已经慢慢成为现代企业管理中的重要组成部分。在我国很多企业对存货的管理问题依旧不够重视，发展中主要看重的还是销量和企业规模，这样的思想使得企业在存货管理方面存在较大的问题。然而这个问题不仅会阻碍企业的生存和未来发展前景，同时也会影响我国经济健康平稳的发展。企业加大对存货采购、验收的标准，加强对存货管理的重视程度，促进企业资金高效运转，这样才能使企业持续健康平稳的发展。

本文以贵州森香墨办公家具有限公司为例，先介绍了存货管理的含义、方法及加强企业存货管理的意义，然后分析了贵州森香墨办公家具有限公司存货管理现状，包括存货的基本情况、存货的采购流程、保管方法、验收管理、盘点情况，并指出公司目前在存货管理方面存在的一些问题，其中有采购计划不科学，资金成本过高 ；存货日常管理不严格 ；存货盘点人员不重视盘点工作；存货验收制度不健全，存货管理效率低。同时也提出一些针对性的对策建议，主要是完善存货采购计划，减少资金成本 ；加强存货日常管理工作；存货精确分类，加强存货盘点监督；完善存货验收制度，提高管理效能。确保在进行实际有效的控制中节约存货成本，降低存货风险，提高企业效益和企业信誉度，增强企业综合实力和竞争力。

关键词：存货管理；存货采购；存货验收

Abstract

Alongwithmodernbusinessmanagementsystemgraduallyimproving,theinventorymanagementalreadyslowlybecameinthemodernbusinessmanagementtheimportantconstituent.Tothemanagementquestionwhichstoresgoodsinsufficientlytakesasbeforeinourcountryverymanyenterprises,indevelopmentmainregardingasimportantsalesvolumeandenterprisescale,suchthoughtenablestheenterprisetohavethebigproblemintheinventorymanagementaspect.Notonlyhoweverthisquestionwillbeabletohindertheenterprisethesurvivalandthefutureprospectsfordevelopment,simultaneouslywillalsobeabletoaffectourcountryeconomicalhealthsteadydevelopment.Theenterpriseenlargetothegoodsinstockpurchase,theapprovalstandard,strengthenstotheinventorymanagementvaluedegree,thepromotionenterpr